中庸价值取向对员工变革行为情景依存作用_杜旌.pdfVIP

心理学报 2014, Vol. 46, No.1, 113−124 Acta Psychologica Sinica DOI: 10.3724/SP.J.1041.2014.00113 * 1 2 3 (1 武汉大学经济与管理学院、武汉大学人力资源管理研究中心, 武汉 430072) (2 广州农村商业银行, 广州 510000) (3 宝能控股( 中国)有限公司, 深圳 518000) 中庸是一种价值取向, 它倡导在全局认知基础上采用执中和适度的方式, 达到个体与环境的和谐。 以 49 个企业团队的 413 名员工为研究对象, 采用多层次线性模型考察中庸价值取向在不同情境下对员工变 革行为的影响。结果显示当员工具有高变革认知时, 中庸价值取向对员工变革行为有显著促进作用; 当团队 中存在高同事消极约束时, 中庸价值取向对