HG炼钢分厂基层员工培训体系设计和应用研究.pdfVIP

HG 炼钢分厂基层员工培训体系设计与应用研究 摘 要 中国钢铁行业经过产业规模快速扩张后产能严重过剩，市场竞争日 益激烈。HG 集团期望在市场竞争中占据优势地位，因此积极寻找出路以 增强企业竞争力。炼钢分厂积极响应公司号召，积极推进提高产品产量 和质量、降低生产成本的活动，但是基层人才的缺乏严重影响了分厂的 经营战略，所以基层员工培训工作的开展迫在眉睫。 本文采用了理论和实际相结合、统计分析、图表分析、问卷调查等 研究方法对炼钢分厂基层员工培训现状进行分析。作者在学习型组织理 论的指导下，以系统型培训模式和柯氏四级培训评估模式为基础，对炼 钢分厂的基层员工培训现状进行了详细的分析，指出了分厂基层员工培 训工作中存在的问题以及产生问题的原因，设计了分厂基层员工培训体 系，尤其是强化了培训评估在培训体系中的作用。 在进行培训体系设计时，本文格外重视以下几个方面的工作： 重视培训需求分析，提高员工培训工作的针对性，避免了不必要的