跨国公司在印度RD投资的区域效应.pdfVIP

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跨国公司在印度RD投资的区域效应.pdf

跨国公司在印度RD投资的区域效应 楚天骄★ 《内容摘要l在发展中国家中,印度是接受跨国公司RD投资的历史较长、数额较大的国家。本文研究跨 国公司在印度RD投资的现状特点,并剖析其区域效应。 《关键词lRD投资跨国公司印度 区域效应 《中图分类号lF276.7I文献标识码』A 《文章编号11000—6052(2005)04-0041-03 在众多发展中国家中,印度是接受跨国公司RD投 是跨国公司在印度设立RD机构较早也较多的行业,美 资历史较长的国家,也是学者们研究跨国公司在发展中 国的礼来公司等知名的跨国公司都在印度设立了RD机 国家RD投资的区域效应的主要对象①。本文考察跨国 构。在化学行业,设立R&D机构的跨国公司有英荷联合 公司在印度的R&D投资及其区域效应,以期对我国全面 利华、尤莱福公司等。此外,食品、汽车、机械行业和 认识跨国公司RD投资及制定相应的政策措施提供借 生物技术行业也有一些跨国公司设立R&D机构,包括亨 鉴。 氏、麦当劳、阿拉特斯等。 3、RD机构规模较大,在跨国公司RD体系中占 一、跨国公司在印度RD投资的特点 据着一定的地位 跨国公司在印度设立RD机构已有20年的历史, 与跨国公司在其他发展中国家的RD机构相比,设 但其快速发展还是近几年的事。目前,在印度设立RD 在印度的R&D机构具有规模大、地位高的特点,其中有 机构的跨国公司已有100多家②,其中包括许多世界著名 不少是跨国公司在其母国以外最大的RD机构。例如, 的跨国公司(见表)。跨国公司在印度的RD投资主要 F 通用电气公司的JohnWelch技术中心、甲骨文印度开 有以下六个特点: 发中心(IDC)、i2技术公司的印度RD中心、飞利浦创 1、发展势头迅猛 新园区(PIE)、SAP印度RD中心、德州仪器公司在印 跨国公司在印度设立RD机构开始于1980 跨国公司在印度的部分RgD机构一览表 年代。1984年,美国德克萨斯仪器公司(TI)率机构名称 概况 建立于1984年,当时仅20人。2003年上半年增加到900人。从事VLSI 德州仪器P4ID中心(班加罗 先打入了班加罗尔,设立了软件开发公司,开展 尔) 和嵌入式软件开发。 甲骨文印度开发中心(班加 班加罗尔中心建立于1994年,海德拉巴中心建立于1999年。是甲骨文公 离岸软件开发业务。1990年代中期以前,在印度 罗尔、海德拉巴) 司位于美国之外的最大的开发中心,2003年底达到4000人。主要负责甲 设立RD机构的跨国公司并不多,到1997年, 骨文数据库产品、应用产品、商业信息产品和应用型开友工具等。 太阳微系统公司印度工程 建立于1999年年中,当时仅20人,2003年年中为500人。从事包括Solaris 只有30家左右。从1997年到2002年,至少有 中心(班加罗尔) 和SunOne在内的太阳微公司的软件开发 77家跨国公司在印度设立了RD机构,印度正 12技术公司R&D实验室(班建立于1988年,开始时仅20人,2003年年中增加到1000人。占公司全 加罗尔、孟买) 球开发传送量的65%。

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