石油企业涉外人员培训方案设计的研究.pdfVIP

摘 要 面对我国石油能源供应提出严峻的挑战，近年来，我国各大石油企业正在积极实施 “走出去”海外战略，海外市场份额逐年扩大，各大石油企业在海外的合作项目日益增 多。实现石油企业的新发展，继续教育是基础，人才是关键。如何为企业培养适应海外 市场的高素质涉外人员，造就一支高水平国际化人才队伍，已成为近些年来各石油企业 培训部门积极思考与探索的新课题。 目前石油企业涉外人员培训工作还处于初级阶段，对涉外人员培训大多仅围绕外 语培训而展开，培训内容单一；对涉外人员缺乏明确清晰的分类，导致涉外人员培训“普 教化”现象严重；培训方案通用性强，缺少针对性强的个性化培训方案；缺乏较为完整 的涉外人员培训体系。 本论文从石油企业涉外人员培训需求背景出发，运用成人学习理论与现代培训的理 念及方法，详细论述了石油企业涉外人员的培训内容、培训方法及其所需的培训手段。 本论文结合对石油企业涉外人员培训现状及问题的分析，提出了对石油企业涉外人员进 行分类培训，建立涉外人员培训体系的观点。建议将涉外人员按照国际工程项目管理的 组织结构分为三类：海外项目经理、海外项目专业技术人员和海外项目一线操作人员； 另外，结合石油企业跨国经营的发展新趋势，提出国际“本土化”人才培养理念；并在 此基础上，从实施涉外人员培训的关键关节培训方案设计角度，具体提出了上述四类涉 外人员培训方案的设计思路。本论文最后简要论述了实施涉外人员培训方案所需的质量 保证措施。 目前，许多石油企业培训管理者一直致力于寻求成熟有效的涉外人员培训办法，希 望本论文的研究内容，能够给石油企业的培训管理者带来有益的帮助。 关键词：石油企业；项目管理；涉外人员；培训；方案设计 onthe of Plan Study DesignTraining for StaffofPetroleum Foreign Enterprises HuXiaorong(IndustrialEngineering) Directed byProf．WangGuirong Abstract inChinaare outthe out”， Recently,somemajorpetroleumenterprises carrying strategyof“going confrontedwiththesevere of ale challengespetroleumenergysupplying．Meanwhile，thereincreasing shareofoverseasmarketand isbelievedthat educationand isof cooperationprojects．It continuing training crucial as tothe of tocultivatestaffof significanceregard developmentpetroleumenterprises．Howforeign thatis marketandinternalizationhasbecomea and ableto tooverseas highqualificationcompetence adjust rathernew onwhichvarious are