合资企业文化冲突和企业文化重构.pdfVIP

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  • 2015-11-06 发布于安徽
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摘 要 的乃至政治的活动,都受这一核心的支配。重构企业文化,是在认识企业文化 差异、控制文化冲突的基础上来实现企业文化的沟通、融合与协同发展,即使 不同形态的企业文化在保持相对独立的前提下,相互配合、相互协调、和谐共 存,从而使合资企业文化冲突控制在合理范围之内,以充分利用企业文化多元 化的优势,构建新型的企业文化,从而避免文化多元化的劣势,降低管理成本, 提高企业的绩效,促进企业的发展! 关键词:合资企业,文化差异,文化冲突,企业文化重构 ABSTRACT As and economiccultural venturehasafast deepens,the giobalization joint tointernal culturebetween development.However,duecorporate

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