上海联通竞争策略探究.pdfVIP

摘要： 孛嚣移动逶蔼惫过二十年的历稔，苁零开始逐步发震成为世界竣大的移动通 信市场，移动通信的业务收入占中图全部峨信业务收入的：i黩一半。内于存磁产业 璧惫，曩蔫孛藿获准经营移劝遥信驻务静两家移动通信运篱商分菊为中国移动和 中网联通，属于典型的非合作双寡头竞争市场。中图移动作为市场的先入者，拥 骞资添、技术、入方等方甏豹优势，弱辩鑫据了大部分市场份额；中国联邋作秀 打破移动通信市场独家垄断局面的角色出现，在移动通信市场上属于后来者。两 孝为获霉甏嵩豹资产霞报，保持帮扩大毒弱份额，震开了激燕残懿靛市场竞争。 作为中国联通有限公司在上海的分支机构，中国联通肖限公司上海分公司 (漩下麓称圭海联逶)扶1994年绫立之秘，就在蕤令孛溪联逶静发震孛麦器了 举足轻重的地位，自2000年起就成为中国联通的利润贡献大户。网此研究上海 联逶竞争襞臻对保持孛藿联逶熬憨康、霉持续发聂窍着重婺豹意义。特臻楚当上 海市移动通信市场环境发缴较大变化，主受竞争对警的竞争策略逐步改变时，重 薪搴援上海联逶熬宠争发袋策略显褥戈失鬟要。 本文回顾了上海联通近几年市场竞争战略。上海联通通过手机终端零酋付捆 绑镪售、割定魄竞争黠手受低徐豹移藜资赞徐辏等等段，获餐了较侠熬发袋，圭 营北务收入、利润和用户数等关键指标均得到较大提升。但是，这种依靠低价战