工程管理的六大环节.docVIP

工程管理的六个环节 一、工程质量管理要抓住的六个环节 1、设计是工程的灵魂，只有完善的设计才可能造就优秀的工程 A、对每一台电仪设备的技术完整性都要进行细致的确认。 对于自己不能完全把握的技术难点要多与兄弟单位、生产厂家进行技术交流，必要时可安排外出考察。 例1：2002年楚星季醇项目乙醛流量计选型失误。 例2：电石炉的尾气成份分析对电石炉和尾气净化装置的安全运行非常重要。因为尾气中煤焦油和粉尘对分析仪的采样极为不利，同行业都设计了分析仪，但是从我们考察的情况来看，没有一家还能正常使用的，其原因就在于没有解决采样口堵塞的问题。我们通过参考武钢焦化煤气分析仪采样方案，并与知名分析仪器厂家的多次技术交流，量终选择了高精度过滤探头配合自动反吹加密闭水洗的方案，成功的解决了这一问题。 B、最大的节约在设计。 以满足工艺要求的测量精度和可靠性两个方面出发，选择能保证测量精度、和可靠性要求，成本更低的方案；通过优化桥架布局及走向节省桥架、电缆等材料。 例：电磁和质量流量计的选用原则： a、确定仪表类型：在电磁流量计和质量流量计都能满足要求的情况下，考虑到经济性，应选用电磁流量计。 b、确定生产厂家范围：对流量测量精度要求高于0.2%以上的选用进口流量计，要求精度低于0.5%的选用国产流量计。 C、遵循电控协会的统一设计规范 电控协会的统一设计规范如： a、便于集团内物质相互支援和减少备品备件数量的规范：法兰变送器采用3英寸、ANSI300的法兰；除大口径调节阀和专用调节阀外，工作压力低于0.4MPa的按0.4MPa压力等级设计等。 b、提高系统可靠性和性能的规范：DCS的I/O采用安全栅、继电器等隔离措施、关键供电回路采用双回路电源等。 2、认真对待招标工作，把好技术关 A、在招标技术文件的制作过程中，要详细比较各家品牌的技术差别，保证标书中的技术细节在参选的几个品牌中为同一档次。 通过制订详实的技术文件，防止投标商恶意钻技术漏洞，确保所有投标产品都在所要求的同一技术层次。在保证投标公平的同时也保证了我们能采购到可靠的电仪设备。 例：在EJA变送器与ROSEMOUNT变送器的标书中，我们要将ROSEMOUNT T系列的变送器排除在外，因为这个系列的变送器性能不稳定，与EJA变送器不在同一技术档次。 B、选择合适的招标方式。 3、把好物资验收关，确保产品质量 A、对关键设备安排专人到生产厂家监造，确保供货质量 对于设备制造过程中可能出现偷工减料、更换元器件生产或型号以次充好等，从而影响产品质量的情况。我们要加强监控，必要时要派技术人员驻生产厂家进行监造。 例：在电石PVC工程中我们对于变压器、开关柜、整流器、DCS、调节阀等重要设备，尤其是在投标时价格过低的（如吴忠仪表调节阀），为了防止厂家以次充好，我们都安排专人在生产厂家监控整个生产过程，按照技术协议进行实时验收，确保供货质量。 B、把好到货验收关，将不符合技术要求的产品拒之门外 我们在验收的过程中一旦发现与技术协议不符的地方或产品质量问题，就要迅速与供方联系进行调换或派技术人员来现场处理，直到满足技术要求为止。 例：宜化大江磷铵工程开关柜质量问题的处理过程。 4、控制安装质量，保证每一台电仪设备的可靠运行 控制安装质量的核心就是要提高电仪安装人员的技术水平，保证每一台设备的安装质量。根据安装工作所涉及的内容，在安装前认真培训《电仪安装作业指导书》；对《电仪安装作业指导书》中没有涉及的根据电仪设备的安装手册进行培训，必要时可安排设备生产厂家的技术人员到厂培训或派技术人员到生产厂家培训。保证安装工作能一次性正确完成。 目标：所安装的电仪设备完好、测量准确、控制可靠。 5、严格执行安装签证制度，把好最后的关口 通过严格执行安装签证制度，将责任落实到人，对每一台设备进行全面检查，确保每一个点的正确安装和调试，从制度上杜绝各种错误的发生。 例1：湖南宜化造气炉联锁问题。 例2：2007年三大工程通过严格执行安装签证制度，保证了各工程的一次顺利开车。 6、技改评估。 从技改过程中的质量、进度、安全、人员培训等方面进行总结得失，做到每个工程都有所提高，同时将经验在电控协会内共享。 3