《采购管理和供应商评估》.pdfVIP

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采购管理和供应商评估 1 PDF created with pdfFactory Pro trial version 程大纲 • 采购和供应商管理基础 • 采购管理的意义 • 采购管理4大要素 • 采购组织与 购流程 • 供应商选择与评估管理 • 采购风险管理 • 采购谈判技巧 • 采购与供应商管理的发展趋势 2 PDF created with pdfFactory Pro trial version 采购和供应商管理的模型 供应链战略 组织机构的 战略性组织 愿景,使命和 组织机构 货源分析 价值观 总体战略 主动 的需 求管 理 回顾复查合 同/关系或者 合同后期获 合同前期获 结束合同关 取 取 系 3 PDF created with pdfFactory Pro trial version 采购和供应商管理基础 •采购的概念 •采购到供应商管理 •采购管理的策略 4 PDF created with pdfFactory Pro trial version 采购的概念 •采购是什么? 定义: 从合适的货源那里,以合适的价格,获得合 适数量和合适质量的物资,并在合适的时间递送 到合适的收货地点 5 PDF created with pdfFactory Pro trial version 从采购到供应商管理 采购的一个方面,它涉及供应商基库的合理化,挑选供 应商,协调供应商,评估供应商绩效 及开发供应商的 潜力,并且在合适的情况下,与供应商建立长期的合作 关系

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