基于SAP的公司来料质量控制研究括.docVIP

基于SAP的公司来质 录 一、绪论…………………………………………………………………………………………… （一）SAP系统介绍 …………………………………………………………………………… （二）SAP系统中质量管理模块内容……………………………………………………… （三）**公司来料质量控制需求……………………………………………………………… 二、质量管理模块QM设置…………………………………………………………… （一）SAP QM 目录设置…………………………………………………………………… （二）检验计划、方法……………………………………………………………………………… （三）QM控制码与证书类型……………………………………………………………… 三、QM主数据准备及导入…………………………………………………………… （一）QM主数据模板…………………………………………………………………………… （二）QM主数据上载…………………………………………………………………………… 四、来料质量数据录入及统计…………………………………………………………… （一）来料质量数据录入……………………………………………………………………………（二）来料质量数据统计…………………………………………………………………………… 五、QM主数据维护…………………………………………………………………………… （一）QM质量视图维护…………………………………………………………………………… （二）QM检验计划维护…………………………………………………………………………… （三）QM质量信息维护…………………………………………………………………………… （四）异常情况处理案例及方法………………………………………………………………… 六、结束语…………………………………………………………………………………… 七、参考文献………………………………………………………………………………… 一、绪论 SAP系统介绍 ISO9000系列标准定义了质量管理功能和一个质量管理系统的要素。SAP质量管理 模块中的功能支持这样一个系统中的必要要素。SAP系统中的其他集成模块补充此 机能。 ISO标准要求质量系统在一个组织中渗透所有过程。按照质量循环，任务优先级已经 从生产（实际阶段！转变为制定质量生产计划和产品开发（计划）、采购和销售分 销，以及整个使用阶段。在生产领域中，质量保证已不再被片面视为检验和消除缺 陷的手段。相反，生产自身已成为注意的焦点。 正如同由于ISO9000标准导致对质量管理系统的需求发生了变化一样，计算机辅助 质量管理（CAQ）也必须被重新定义。因为一个孤立的CAQ系统无法执行一个质量 管理系统的广泛的任务，所以计算机集成质量管理（CIQ）是一个更合适的术语。 SAP系统通过把质量管理功能集成到受影响的应用自身中（例如采购、仓库管理、 生产和销售/分销）而不是把它们作为孤立的CAQ系统的代表来考虑这一点。SAP改 进的结果是使质量指导中被描述的过程能在电子数据处理（EDP）系统中被执行和 自动操作。 SAP系统中一个质量管理系统要素的表示不仅仅是QM模块的责任。相反，R/3系统 必须被作为一个整体来考虑，在这个整体中所有被集成的模块都起到自身的作用。 例如在SAP系统的结构中，人力资源（HR）模块处理职员相关事件，控制（CO） 模块处理相关质量成本的管理，而工厂维护（PM）模块处理测试设备的监测，质量 管理模块作为后勤支持系统应用程序的一部分来处理制定质量计划、质量检验和质 量控制的传统任务。例如，它在采购的产品确认、质量凭证和问题处理中支持质量 管理。 QM模块中的功能被分成下列两大方面以区分关于CIQ和CAQ的任务： 广泛功能 因为只要一个集成系统就能支持一个质量管理系统中所有按照ISO9000所应具有的 要素，所以SAPR/3系统中的质量管理集成提供了巨大的优势，集成允许质量管理功能影响公司中所有的过程，并以此影响一种产品生命周期的所有阶段。 QM模块使用SAP系统的集成来把质量管理和那些其他的应用诸如物料管理、生产、销售/分销和成本会计等连接起来。一个由货物接收而自动触发的检验就是一个例子。 QM模块被和下列后勤支持系统应用程序的主数据和过程集成起来： 1.物料管理（采购、库存管理、仓库管理、制定物料需求计划） 2.销售和分销（交货、创建质量证书） 为了防止相关数据被过多地记录和存储，QM模块支持和其他应用程序间的数据 交换，例如，当一个检验被触发时，由一次货物接收过帐产生的关于物料、供应 商和批量大小的信息被自动传输给检验批量数据记录。 在QM模块中的CIQ任务 QM模块满足一个 CIQ 系统的下列功能： 一般