电厂生产准备管理制度目.docVIP

Wuhan Kaidi Holding Investment Co.,Ltd 生产准备管理规定 编 号：KDKG/PF—127 版 本： A/0 2011年月日发布 2011年月日武汉凯迪有限公司目 录 1 目 的 1 2 范 围 1 3 定 义 1 4 职 责 1 5程 序 2 6相关文件 7 7 记 录 7 1 目 的 为了配合项目公司建设及试运，确保生产准备工作满足工期进度及调试试运需求，平稳过度到运营期，达到项目投产即产生效益，特制定本制度。 2 范 围 本文件规定了凯迪控股公司各在建生物质发电厂（以下简称“项目公司”）生产准备组的管理工作及相关活动，以保证项目公司建设、调试工作顺利开展。 定 义 3.1生产准备的时间：自项目公司建设开始，至通过72+24小时试运为止。 3.2生产准备组：由项目公司组建的临时机构，负责项目建设期各项生产准备工作。 4 职责 招采中心 5 并网准备 电厂生产准备工作组成立后30天至机组72小时前30天 副组长 安生中心 开发中心建管中心 6 证照办理 电厂生产准备工作组成立至机组72小时前 组长 开发中心建管中心 7 整体启动 准备 机组72小时前15天，确立试运方案成立启动委员会，进行机组整体启动 副组长 安生中心 开发中心建管中心 生产准备工作分项明细表： 人员准备： 序号 主要内容 完成时间 负责人 公司 督办单位 1 成立生产准备组，确定定员方案 项目开工后一个月内 组长 人资中心 安生中心 2 主要管理人员和技术人员到位 项目开工后二个月内 组长 人资中心 3 编写完成生产准备计划 项目开工后三个月内 组长 安生中心 4 电厂生产运营其他人员到位、按定员方案全部配备，进行岗前培训 分步试运前四个月内 副组长 人资中心 安生中心 5 运行人员完成到同类电厂跟班实习，进入生产现场熟悉现场设备，参与设备安装建设 分步试运前三个月 副组长 人资中心 6 生产人员现场熟悉设备和系统、修编完善运规、系统图 分步试运前三个月 副组长 人资中心 安生中心 7 运行人员学习倒送厂用电措施和方案，学习运行规程（电气厂用电部分）并通过考试 倒送电前一个月 副组长 人资中心安生中心 8 值长到当地电业部门学习调度规程，满足调度要求 倒送电前一个月 副组长 安生中心 9 按照公司培训计划到DCS厂家或公司本部进行设备性能、规程操作和注意事项培训，满足现场试运要求 倒送电前一个月 副组长 人资中心 安生中心 10 按公司安排，到设备厂家或DEH厂家技术人员到现场培训基本理论、运行操作和注意事项 倒送电前一个月 副组长 安生中心 11 生产人员完成学习规程、系统图、操作措施等 分步试运前二个月内 副组长 人资中心 安生中心 12 生产人员参加分部调试试运，进行现场培训，通过上岗考试。 分步试运前一个月内 副组长 人资中心 生产技术和制度建设： 序号 主要内容 完成时间 负责人 公司 督办单位 1 集控运行规程初稿编制完成 分步试运前三个月 副组长 安生中心 2 编制消防规程 分步试运前二个月 副组长 安生中心 3 编制值长调度规程 分步试运前三个月 副组长 安生中心 4 各专业系统图修编 分步试运前三个月 专业主管 安生中心 5 各专业操作规程修编 分步试运前三个月 专业主管 安生中心 6 各专业试验检查卡、操作票编写完成 分步试运前二个月 专业主管 安生中心 7 运行记录、值班记录、特殊试验记录等各种记录完成印刷 分步试运前二个月 副组长 安生中心 8 继电保护定值计算 倒送电前一周 专业主管 安生中心 9 机组联锁保护逻辑及热工保护定值编制审批 单体试运前一个月 专业主管 安生中心 10 缺陷通知单、停送电联系单、工作票印刷 单体试运前一个月 专业主管 安生中心 11 编写轴承、重要管材、阀门、油脂及耐磨密封材料清册 设备到厂一周内 专业主管 安生中心 12 做好并网安全性评价工作 72小时前一周 专业主管 安生中心 13 检修维护规程初稿编写完成 分步试运前一个月 专业主管 安生中心 14 各专业设备台帐编写完成 72小时后一周内 专业主管 安生中心 燃料准备： 序号 主要内容 完成时间 负责人 公司 督办单位 1 敦促料场建设进度 72小时前 组长 安生中心 燃料中心 2 料场消防保障 72小时前个月 组长 安生中心 开发中心建管中心 3 料场地磅检验验收 72小时前6个月 副组长 安生中心燃料中心 4 敦促项目公司完善料场基本设施建设 72小时前 组长 安生中心燃料中心 5 依据控股公司管理体系建立料场管理体系 72小时前个月 副组长