華南區711連鎖便利店商店的競爭力分析報告戏.docVIP

華南區7-11連鎖便利店商店的競爭力分析目前華南區7-11便利商店的競爭力 假設你是一位7-11的加盟業主,你的周遭有哪些競爭對手,你要如何保持你的優勢1701平方千米，但有總便利店502所。這兩地的便利店密度水平相差不大，可見兩地基本仍于完全競爭市場。競爭者相對廣深等地要多，但并不存在某幾所便利店獨大的情況，所以空間相對較大，而中山，不僅已有大品牌占領市場，而且7-11在當地的規模極小。 最后提幾點關于保持優勢7-11優勢的建議，首先必須利用好第一個問題當中的四大特點，堅持這幾點相對其它非大品牌連鎖便利店，就是不少的優勢。如果要對抗像美宜佳，天福這種底進入門檻，以數量取勝的便利店，就必須在這個數量需求得到滿足的市場采取差異化戰略并且貫徹到底。同時與時俱進，進行電子商務業務開拓，例如網上服務，物流合作，團購等相關業務。必要的網絡營銷，有微博存在的今天，宣傳途徑不再是單一的電視廣告，任何網絡宣傳都是十分有力得幫助營業額的增長，案例：美宜佳的“笨NANA”雪糕在温州全面断货微博放出“限购令”—牛晶晶 7-11便利店选址策略（商业时代）-尚春香 7-11便利店：便利的社會神經末梢---盛景網報2010/4