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论文题目:邯郸HC房地产公司发展战略研究
专业:高级管理人员工商管理硕士
硕士生:贾胜国
指导教师:储小平教授
摘 要
随着国民经济的迅速发展,中国的房地产行业在过去的几年内也得到了快速
发展的机会,房地产业已成为国民经济的支柱产业。但快速发展的同时也存在着
许多风险,所以,房地产公司要想在复杂的环境下得到长足的发展,必须推行有
效地战略管理,将发展风险降到最低。本文以邯郸HC房地产公司为案例,探讨
该公司在新形势下的发展战略。
论文首先对相关的房地产理论及战略理论问题进行了回顾。其次,对影响
HC房地产公司发展的外部环境各因素进行深入分析。外部环境对房地产公司来
说是发展的重要条件,内部环境则是房地产公司发展的决定因素。因此本文还重
点分析了HC公司发展的内部环境,从公司的组织结构、人力资源、企业文化、
开发能力等方面,分析了HC房地产公司发展的现状和未来的发展潜力。在对房
地产市场和公司发展内外部环境的深入分析的基础上,利用SPACE分析工具对
HC公司的战略方向进行定位,然后根据HC公司实际情况,制定出适合企业长久
发展的战略,并进一步提出了战略实施的具体方法。
关键词:房地产公司,发展战略,战略实施
Title:The Of
DevelopmentStrategyInvestigation
HandanHCRealEstate
Company
Major:EMBA
Name:JiaGuo
Sheng
ChuXiao
Supervisor:Professor
Ping
AB
STRACT
Inthe few realestateobtaineda andhas
past years,China’S rapid
development
becomea ofthenational behindthe
pillarindustry economy.But prosperity,it
contains realestate should their
manyrisks.Therefore,the
companystrengthen
minimizerisksasfaras takesHandan
strategicmanagemem,to possible.This
paper
HCRealEstate asthemainresearch aimsto
Company object,andgainenlightenment
the
byanalyzing
company’Sdevebpmemstrategy.
Thefirst
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