农商行流程银行建设运行机制研究.pdfVIP

万方数据 摘 要 随着农村经济的迅速发展，农村金融需求呈现出多元化、层次化的特点，单一滞 后的金融供给模式越来越难以满足农民对金融服务的需求。农村商业银行作为农村金 融的主体，一直沿袭着 “部门银行”的管理模式，存在着部门割裂流程、管理层次叠 加、风险管理缺位等弊端。因此，对我国的农村商业银行进行流程银行建设成为一项 必要而紧迫的任务。 本文区别于以往单一的研究视角，从系统理论和流程银行的视角，综合分析了农 村商业银行的运行机制，重点进行了农村商业银行以客户为中心的营销机制和全面风 险管理机制的构建。 本文在回顾相关研究成果的基础上，首先基于耗散结构理论，结合流程银行的特 点对农村商业银行的运行机制进行了分析与设计；其次，基于企业价值链思想，对农 村商业银行的差异化营销机制进行了构建；最后，立足于流程银行的相关理论，分别 从风险管理的公司治理机制、风险管理的预警机制及绩效考核机制等方面，对农村商 业银行的全面风险管理机制进行了规划，并结合BH农商行进行了实证分析，对流程 银行视角下农商行运行机制的优化提出了相应的对策与建议。