燃气公司固定资产管理制度.docxVIP

赞同 固定资产管理制度 目的 为了加强公司固定资产的管理工作，规范固定资产的购置、验收、调拨、租赁、报废、改造的管理程序，提高固定资产的使用效率，降低公司生产成本，特制定本制度。 二、适用范围 2.1公司所需购置的固定资产。 2.2新建工程的固定资产 2.3技术改造项目：改造或局部更新、大中修设备的管理。 2.4固定资产：使用年限在一年以上，且单位价值在2000元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。 三、固定资产投资工作流程 四、计划申报程序 应做到如实编报，不得随意支解或合并项目，由公司审批后，报企管处、财务部备案。 1、年度计划： 申报固定资产投资项目应在每年10月底前完成下年度的计划申报工作， 报技术质量设备管理处。参照附表一 2、月计划：每月25日前完成下月计划的申报工作，报技术设备质量管理处。参照附表二。 3、计划外采购：需按附表三《计划外设备采购审批表》程序办理。 五、设备的购置 1、各部门需要购置的设备需提前向生产运行部提交购置计划，生产运行部在当月具体采购前必须填报附表四《设备购置审批表》履行程序后报总公司技术质量设备管理处。 2、设备购置要根据情况，分别采取公开招标、议标、询价采购等方式，程序必须符合有关规定。 3、询价采购必须公开透明，选择有竞争能力的厂家，见附件五《设备询价采购审批表》 六、固定资产的验收 1、按申报程序订购的设备，由技术质量设备管理处负责组织供货方、使用方到场共同验收，技术质量设备管理处负责填制附表八《固定资产验收表》，并将所有随机文件资料及图纸交资料室归档。 2、固定资产验收后，由财务部、生产运行部分别建立固定资产台帐，土建资产和设备资产要分别建帐，做到帐物相符。 七、固定资产的使用管理 1、固定资产台账：总公司财务处、技术质量设备管理处、固定资产使用单位必须建立各自固定资产台账，每月及时转账核对。 2、固定资产的调拨 2.1技术质量设备管理处可根据生产及工作需要，有权对利用率低的设备在总公司范围内无偿调拨。 2.2 公司之间的调拨，要填写附表九《设备调拨单》，由调入、调出单位同意，经总公司技术质量设备管理处批准后，办理移交手续。 2.3. 对外有偿转让设备，要填写附表 附件十《设备对外有偿转让审批表》，经总公司批准、评估，办理移交手续后，方可转让设备。 3、固定资产的报废 3.1 设备的报废，要由使用单位提出申请，经总公司固定资产损失申报技术鉴定小组（附件十一）鉴定后，由技术质量设备管理处组织填写附件十二《固定资产报废申请表》报总公司领导批准后，回收残值报财务处。财务处做帐目处理后，技术质量设备管理处、使用单位销账处理。 3.2 有账无物、丢失、私自处理或去向不明的设备，不得做报废处理。 3.3 建筑设施无论何种原因需要报废，均由技术质量设备管理处组织办理资产报废手续，经公司领导批准后，方可实施拆除，严禁先拆除，后办理手续。已办理报废手续的固定资产，必须按批准时间和范围进行拆除。 4、固定资产的盘盈、盘亏 4.1 总公司将每年组织固定资产全面盘点,相关人员签字确认。对有物无账的资产做盘盈处理。 4.2 对有账无物的设备可做盘亏处理，但必须对责任者作出相应的处罚，将盘亏及处理结果上报总公司技术质量设备管理处、财务处批准后，做盘亏处理。 4.3 外单位赠送的设备，要纳入固定资产管理，并按总公司有关规定执行。 5、设备固定资产的租赁 5.1 在不影响生产的前提下，设备可对外租赁。 5.2 凡列入总公司固定资产的设备租赁，不论租期长短，均要由技术质量设备管理处、财务处备案，主管领导批准。 八、 固定资产的改造 1、固定资产改造的界定：凡属于下列情况之一，将视为固定资产的改造。 1.1 实际发生的修理支出，达到固定资产原值的50%(含50%)以上。 1.2 经修理后固定资产的经济寿命延长二年（含二年）以上。 2、固定资产的改造分类:技术设备改造和土建工程改造。 2.1 技术设备改造，由各单位根据生产需要及工艺设备状况提出。 2.2 技术设备改造项目计划，与年度固定资产投资计划同时进行，同时注明“技术设备改造项目”，对投资在5万元以上的项目，应编制项目建议书及技术论证方案。 九、监督与处罚 1、固定资产清查工作做为基层一把手离职前审计的一项内容。 2、技术质量设备管理处负责总公司固定资产管理的监督检查，将定期或不定期进行固定资产的清查，总公司范围内账物相符，即时准确。 3、技术质量设备管理处对违反本规定的下列行为上报总公司领导班子，对相关单位责任人在年终考核时予以处罚。 3.1 未经批准或无计划购置设备（构成固定???产）； 3.2 未按计划型号或无正当理由超资金购置设备； 3.3 以工程或其它项目夹带设备； 3.4 未经批准擅自转让设备； 3.5 私自租赁设备； 3.6 有帐无