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民营企业与技术创新 引言 本文提出技术创新是我国私营企业阶惟一出路，对私营企业进行技术创新的必要性和可行性进行分析，并全方位、多角度地对私营企业技术创新的具体内容和实施进行了论述。 二、民营企业概念与特点 （1）民营企业简称民企，或类别的名称，是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。这个词语在和甚为普遍。 其实，现今的民营企业多数是 (私企)，由于传统反对，中华人民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。然而，是没有“民营企业”的概念，“民营企业”只是在体制改革过程中产生的。广义上的民营企业 　　我国民营企业界定从广义上看，民营只与相对，而与任何非国有独资企业是相容的，包括国有持股和控股企业。因此，归纳民营企业的概念就是：非国有独资企业均为民营企业。 狭义上的民营企业 从狭义的角度来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称，而本文也认同这种说法。本文的民营企业的界定主要是在于它的狭义的含义。与民营或民营经济的区别 　　民营或民营经济，则不是一个所有制概念。它是从经营层次上说的，指的是以民为的经济。与民营或民营经济相对应的概念只能是国营或官营。因此，只要不是国有国营或官办的经济，全都是民营或民营经济。在民营经济中，既包括全部私有制经济，也包括除了国有国营以外的其它公有制经济，例如乡镇企业，合作社经济，以及社区所有制经济，社团所有制经济，所有制经济，等等。 　　所以，两者完全不一样，民营是从经营机制上说的，私营是从产权说的，后者受到相关法律保护，前者以前只是存在于学术理论上的说法，尽管实际运行中人们常说这个，但在工商部门是没有民营的统计口径的。只是在科技部门有的统计而已。国家近期才出台了相关政策保护和规范文件。从历史上说，民营这个概念以后会消失，不具有法律地位，除非以后约定俗成，给它更严格的法律地位。正因为如此，我们国家现在在这个问题上才显得混乱和模糊。 　　从狭义的角度来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称，而本文也认同这种说法。本文的民营企业的界定主要是在于它的狭义的含义。 　　“民营”是非常具有中国特色的一个词汇，它是在中国过程中产生的，并且曾经非常流行。而现实却很有讽刺意味，概念流行的民营企业，并没有相应的法律地位。我国先后制定了《》、《》、《》等，这些法律对相应的企业在各方面都做了具体的法律规定，基本上涵盖了现阶段我国各种类型的企业，但没有“民营企业”。什么是民营企业呢？所有的非公有制企业均被统称为民营企业。在“公司法”中，是按照企业的资本组织形式来划分企业类型的，主要有：国有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司(又分上市公司和非上市公司)、合伙企业和个人独资企业等。按照上面对民营企业内涵的界定，除国有独资、国有控股外，其他类型的企业中只要没有国有资本，均属民营企业。1. 打破家族模式管理 从各国私营企业的发展来看，家庭式管理的典型特殊是任人唯亲，而家庭式管理向专业化管理转变最重要的是要实现任人唯贤，严格按照制度选拔优秀人才。管理者应转变观念，打破家族式管理模式，走出任人唯亲的圈子，逐步推广所有权与经营权分离的经营模式，把企业经营目标转化为全体员工的自觉行动和努力方向，从而增强企业活力，促进经济目标早日实现。引进竞争机制，大胆聘用能人，把实行“能人战略”作为振兴企业的重要措施，确立全新的用人标准，用全新的理念认识和发掘人才，用全新的方式在国内招揽人才，用全新的管理模式配置和激励人才，从而极大地调动人才的积极性和创造性，提高工作效率，促进私营企业快速发展。2. 提高决策者的素质 决策者是私营企业在人力资源管理中的最高层次，在企业管理中起着决定性作用，因此，私营企业的决策者要及时调整知识结构，努力学习科学知识和专业知识，更要学习党的基本路线和国家法律法规，提高决策能力，主动适应市场，在市场竞争中立于不败之地。一方面，应将“决策层”送出去参加有关企业管理方面的培训。同时，私营企业主必须走出“所有权与经营权不能分离”的思想误区，并充分认识到个人能力的有限，特别是大多数的私营企业主并未接受过专门的企业管理训练，他们的实践比较丰富，而理论水平却比较缺乏，当企业逐步发展壮大时，会觉得心有余而力不足，此时，私营企业主