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浅述项目后评价在工程建设项目中的意义 罗 佳 娄真真① 青海省海西州青海油田公司边远油田开发公司 青海 海西 816400 摘要：项目后评价是指对已完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析，通过对项目活动实践的检查总结，确定项目预期的目标是否达到，项目是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现。通过分析评价找出成败原因，总结经验教训;并通过及时有效的信息反馈，为项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的建设项目后评价是在项目投资完成以后，对项目目的、执行过程、运行效益和产生影响所进行的系统分析，以提高建设项目的决策、建设和管理水平。工程项目建设的效率与效益直接取决于工程项目管理能力，从而要求工程建设根据市场竞争和环境的变化，运用现代管理的理论、技术和方法，不断提高自身的管理和技术水平，实现生产要素在项目实施中的优化配置与有效利用，为业主提供优质的建设产品。这就需要我们在加大建设投资力度的同时，合理控制工程造价、避免损失浪费、充分发挥投资效益，因此，强化建设项目的科学化管理，加强对建设项目的评价，显得愈加重要。项目后评价是对已经建成并投入使用的建设项目的审批决策、建设实施和使用全过程进行总结评价从而判别预期目标实现程度总结经验教训提高项目管理水平展项目后评价总结项目管理的经验教训，对项目本身进行监督和促进；提高项目投资决策的科学化水平，投资风险程度；建设项目的投资管理工作起强化和完善作用。对项目后评价的内容和范围把握不准确　　由于对后评价的范围和内容认识不够,后评价往往变成竣工报告的翻版或者成为一个单纯的经济和财务分析报告这是与项目后评价的真正目的和现实发展相违背的。总体而言项目后评价的分析范围涵盖了经济、环境、社会和机构发展等4个方面具体分为目标评价实施过程评价效益评价项目影响评价和可持续性评价等主要内容。