论文摘要
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本文主要论述环保制造业国有企业非在岗人力资源的开发与利用。环保制
造业作为我国的朝阳产业,自70年代起步以来,经过20多年的发展取得了显
著的成绩。但在非国有经济成分的冲击下,环保制造业国有企业陷入困境。为
了生存与发展,环保制造业国企按照“十五大”精神,进行改制,导致大量非
在岗人员的出现。非在岗人力资源是企业和社会的宝贵财富,必须确立以人力
资源开发为中心的发展战略,挖掘非在岗人力资源的潜力。非在岗人力资源的
社会市场化,可以推动非在岗人力资源社会化的流动,最终通过社会人力资源
市场的有效配置,达到菲在岗人力资源社会化的开发和利用。而企业对其非在
岗人力资源的综合开发,则是环保制造业非在岗人力资源开发与利用的更为重
要的途径。通过企业内部转岗培训I,努力开辟和增加上岗机会,在企业实际资
源有效配置的过程中,实现对非在岗人力资源的二次开发;以发展企业环保纵
深领域为目标,多层次开发非在岗人力资源,从而实现企业发展与非在岗人力
资源开发利用的最佳组合。
本文分四个部分:第一部分分析了环保制造业国有企业的现状;第二部分
论述了非在岗人力资源开发利用的重要性:第三部分剖析了非在岗人力资源开
发利用的难点;第四部分则根据环保制造业的特点,提出了其非在岗人力资源
开发利用的几种途径。
关键词:非在岗;环保国企;开发利用。
环保制造业国有企业非在岗人力资源的开发利用研究
Abstract
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