中国银行马江支行发展策略地探讨.docVIP

内容摘要内容摘要本论文以中国银行马江支行为研究对象，在对支行的内部资源条件及外部经营环境进行分析基础上，归纳自身优劣势，找出面临的机遇和挑战，利用SWOT理论寻找各种解决方案的组合，对马江中行的发展策略提出建议，为国有商业银行基层分支机构如何结合自身条件确立事业层的策略，扬长避短，驱利避害，保持竞争优势，更好地应对挑战提供了参考。本文共分六部分，各部分主要内容如下：第一章：导论。首先对本文的研究背景以及动机进行了阐述，紧接着提出了本文的研究问题，叙述了本文的研究意义、研究方法，列出了研究内容。第二章：中国银行马江支行的主要变革及现状分析。简要介绍马江中行的历史概况及机构变革，对经营现状及改革导致的变化进行分析，归纳出优势和劣势。第三章：对中国银行马江支行战略环境分析。从宏观、中观及微观三个层面对外部环境进行分析，找出机会和威胁。第四章：SWOT策略分析。一方面通过对SWOT策略分析理论起源探究，介绍SWOT分析应用方式；另一方面，本论文采用了问卷调查方法，对问卷调查的设计进行说明，增加了SWOT定性分析的准确度，形成问卷调查结果；最后根据模型进行SWOT分析，相应推出备选对策。第五章：马江中行策略目标及策略选择思路。结合中行总行的战略目标及使命，对马江中行发展策略进行定位，确定策略目标；在SWOT分析结果基础上，阐述有关策略选择思路。第六章：中国银行马江支行发展策略的建议。建议在一般性竞争策略上采用差异化策略，并从银行公司业务和个人零售业务两大领域进行具体阐述，同时配套几个关键的职能性策略，如风险管理策略、人才策略及银行文化策略，形成一组相互配套的发展策略。关键词：银行；SWOT理论；策略AbstractAbstractThisthesisusescasestudy,focusonBankofChina,MajiangSubbranch(brieflycalledas“MajiangSubbranch”).ByadoptingthetheoryofSWOTfortheanalysis,thisthesisseekstosummarizethekeyissues(suchasstrengths,weaknesses,opportunitiesandthreats)arisingfromanassessmentofMajiangSubbranchinternalpositionandexternalenvironmentalinfluences.CompletingaSWOTanalysishelpsusidentifywaystominimizetheaffectofweaknessesinMajiangSubbranchwhilemaximizingitsstrengths.TheproposalsfordevelopmentalstrategyofMajiangSubbrancharebusinessunitstrategy,itgivesavaluableexampletohelpstrategicbusinessunit(brieflycalledas“SBU”)ofthestate-ownedcommercialbankstopositivelychangetheircurrentoperationsituationandeffectivelydealwithchallenges.Thisthesisconsistsofsixchapters.TheproposalsfordevelopmentalstrategyofMajiangSubbrancharedraftedinlastchapter.Thedifferentiationstrategyisrecommendedasgeneralcompetitivestrategyintheareaofcorporatebankingandpersonalbanking.Andsomefunctionalstrategiesincludingriskmanagementstrategy,talentstrategyandbankingculturestrategyareproposedtoplayasupportingrole.KeyWords:Bank;SWOTAnalysis;Strategy.厦门大学学位论文原创性声明兹呈交的学位论文，是本人在导师指导下独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考的其他个人或集体的研究成果，均在文中以明确方式标明。本人依法享有和承担由此论文而产生的权利和责任。我的Email:abear@声明人（签名）：年月日第一章第一章导论导论第一节研究背景、动机以及研究意义一、研究背景按照WTO的有关安排，从2005年开始直至20