《【2016年百度校园招聘】百度产品经理面经》.pdfVIP

sina 微博@iCan 互联网职业力培养 @课程格子 联合出品 一面【约 30 分钟】： 先让我自我介绍，用三句话述自己。 我以为是技术面，就按技术的思路说，说自己算法好，还说自己项目做得多，以及自己喜欢 互联网。 接着第二个问题是：你怎么理解产品经理和技术研发的？ 我当时才反应过来，我面的是产品，不是技术。事发突然，就想到什么说到什么了，说了两 点： 1.有技术背景的产品经理可以清楚若开发某个功能，按现在的技术能力，可行不可行，如果 可行，预估出比较准确的开发时间。举了一个数据库的例子。对产品内部数据关系了解的产 品经理，可以知道增加一个新功能，需要修改几张数据表，这样在和开发人员商量某个功能 可做不可做时，可以不会被开发人员以这个功能涉及的代码量大给唬住。 2.有技术背景的产品及管理可以知道某个功能做出来后，实际呈现出来的会是什么效果。举 了javascipt 中不刷新页面的例子。对于一般的 html 网页，用户每做一个操作，网页就得刷 新一次。没有网页前端开发经验的产品经理，会觉得这种刷新无所谓；但有这方面经验的产 品经理不仅知道这种刷新很影响用户他体验，而且可以用javascript 这个技术极大减少网页 的刷新，这样他对开发需求时，可以把不刷新的需求上去。 【事后回忆这块面试时，才发觉我回答的有些不对题，sigh~ 】 为什么想做产品经理呢？ 在大公司里，程序员只能按照别人的想法写程序做软件，没有太多自主性，而产品经理可以 结合用户需求和自己的想法，做出属于自己的产品。另外我有创业的想法，虽然这是很远的 事情，但是我想在毕业的这几年对产品所涉及的方方面面都了解一下，所以做产品经理是个 好选择。 我看你简历上写了许多关于产品经理的书的，你能跟我说说这些书给你的收获吗？说一个就 行。 那我说说淘宝的苏杰写的《人人都是产品经理吧》。他的一个例子给我印象很深，当时他 推销淘宝给商家时，为了让商家可以容易使用淘宝，他做了一个软件安装盘，安装盘里的安 装程序是放一个 IE 快捷方式到桌面，用户点击这个快捷方式，就会自动打开 IE，并定位到 淘宝商家的网页端。这种软件安装方式对于我们这些做互联网的人来说是非常不可思议的， 因为只要自己在浏览器地址栏里输入网址，就可以进到网页端入口。这个例子给我的启发是： 做产品，更多时候要站在用户角度去想问题。就中国国情来说，大部分网民的学历比较低， 导致用软件的习惯也和我们这些高学历的做互联网的不同。为了争取这部分用户，必须按照 他们的思维去设计产品。 如果只对这些低层次的用户设计产品，那高层次的那批怎么办？ 那就根据不同层次的用户设计不同的产品。好比腾讯的通讯软件，它一开始推出 qq，从卡 通的界面风格到复杂的功能，针对的是低端用户。后来腾讯推出 TM ，界面简洁，功能也简 单，面向的就是高学历的白领用户。 如果开发人员有限，只能做一款产品，怎么办？ 那就看做这个产品的商业目标是什么，是积累用户数量优先，还是获取商业利益优先，又或 者是其他的商业目标。还是说 qq 的例子，qq 走的是争取用户数量的商业目标，这个选择是 sina 微博@iCan 互联网职业力培养 @课程格子 联合出品 对的。因为 qq 是一款基于人与人关系的软件，虽然它不被高层次用户所喜欢，但是他们的 很多朋友，都是低层次用户，所以高层次用户也不得不用。 你对新浪微博和腾讯微博有什么看法？ 技术上来说，腾讯微博更好一些。腾讯自己就是软件公司。后来我还听过一个花边新闻，说 腾讯花了 5 倍的薪水把新浪做微博的主程序员挖走了。 但是从运营和商业目标优先级来说，新浪微博更好些。新浪微博因为更早进入，邀请了些名 人入住新浪微博，这些名人发表的言论对于大部分草根用户很有吸引力。此外，新浪微博是 新浪这几年最重要的打翻身战的产品，新浪会投入更多资源去做好这个产品。但是腾讯的产 品线很大，腾讯微博只是其中一个，做坏了对整体公司的利益不会产生太大的影响，所以腾 讯在微博方面的投入没有新浪多。 【后来听侯站长说，新浪当时把最好的运营人员都调到微博部门，所以难怪新浪微博的运营 能力这么强】 那两个微博在产品设计层面上有什么不同？ 新浪微博的用户昵称是唯一的，这样可以使用@昵称，直接点击昵称就可以进入那个用户的 个人页面；腾讯微博的用户昵称可以重