xx学年第二学期学工处工作总结.docVIP

加强常规管理 规范工作行为 努力提高学工处管理的规范化和科学化水平 ---商学院学工处2012-2013学年第二学期工作总结 在学院党委、院行政的领导下，在各院（系、部）和各职能部门的大力支持和帮助下，在全体学工人员的共同努力下，学工处紧密围绕学院重点、主要工作，坚持以学生为本，切实服务于广大学生的成长成才；坚持“教育育人、管理育人、服务育人”，以学生安全稳定工作为基础，在内涵建设、学生日常教育管理、招生就业、辅导员队伍、学生资助等方面做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩。现将工作总结如下： 一、注重内涵建设，加强理论修养，学生工作队伍整体素质明显提高 学工处是学院党委、行政领导下的重要职能部门，起着承上启下、上传下达的作用，负责主抓和协调商学院学生思想政治教育、学生日常管理、招生、就业、学生资助等工作。为了提高学工处全体老师的工作能力和业务水平，培养全体老师的敬业精神和责任感，我们把每周五早上8：30定为例会时间，对本周工作进行总结和分析，同时对下周工作写出计划与措施，同时我们还利用例会时间学习有关法律法规、教育理论和工作方法，并把一些有效的管理方法融入实际工作之中，真正做到学以致用，具有指导性、操作性和实效性，通过以上方法总结与交流，提高了工作效率，全体工作人员整体素质明显得到提高，学工处各科室工作逐步走向科学化、规范化和制度化。 二、以人为本，加强常规管理，努力做到管理规范化和科学化 抓好常规管理是做好教育教学工作的保障，只有常规管理到了位，才能维护整个学校教学秩序，是一项基础性工程，是一个长期性的务实工作，更是一个繁琐细节性的工作，来不得半点虚假，更需要长抓不懈。 1、抓好班主任工作管理，探索班主任工作经验 学工处的工作之一，就是抓班主任对班级的管理。班主任是学生思想政治工作的主力军，也是学生成长过程中的引路人，班主任工作的成败，直接关系到学工处工作的成败，因此学工处对班主任工作有引导、指导、督促等作用，为此我们制定了《学生工作制度汇编》、《商学院学工处工作汇编》，同时进一步制定和完善学生管理手册，使班主任工作做到有据可查，有章可循；同时组织全校学生参加“我心目中优秀班主任”征文活动，对一些好人好事进行了宣传与报道，道出了师生情，有感动，有期盼，有感恩之情，有憧憬之意，提升了班主任的管理水平；学工处每月根据班导的工作业绩开展月度十佳“模范班导”评选活动，并把他们的事迹张贴到宣传栏，让班主任在工作中学有榜样，赶有目标，通过以上活动，不断提高班导队伍素质和业务水平，切实发挥了班导工作的积极性和主动性。在4月中旬至5月中旬我校首届主题班会教案设计大赛中商学院选送的15份教案全部获奖，并获得唯一一个一等奖；在全校组织的“青春梦·科技情”演讲比赛中，全校26名参赛选手10人获奖，商学院8名选手就有5人获奖，还获得了唯一的一个一等奖，充分展现了我们辅导员立足本职、爱岗敬业、教书育人、为人师表的良好师德风范。 2、招生就业工作 招生与就业对学校来说是非常重要的两项工作，关系到学校生存、发展的根本，关系到社会对学校的良好评价，也关系到全校教职员工的切身利益。因此，学校的发展是“因生而立，因生而存”的，学生对于学校的各项工作至关重要。 （一）招生工作：1、协助商学院做好招生前期的宣传发动工作；2、制定各阶段招生考核方案及措施；3、做好招生过程中组织管理考核工作；4、做好每天招生报表数据的更新上传工作；5、做好各系、部、招办、学校之间的协调服务工作，掌握招生新动向。 （二）就业工作： 1、指导各系做好毕业生就业工作； 2、收集、整理就业进展材料并按时上报； 3、按时发放并组织各辅导员填写各种毕业生就业表格，做好审核和上报工作； 4、组织各种形式的就业招聘会。 3、资助工作 为了做好职教部学生的资助工作，学工处专门成立督查小组，由学工处张旺老师专门负责此项工作。根据省资助中心会议和相关文件精神，结合我院实际，制定了《江西科技学院中职国家助学金免学费自查实施方案》，多次到职教部召开学生、老师座谈会，对职教资助工作提出具体要求和重要布置，同时对资助的政策落实程序、助学金到位发放情况、助学金申报及领取情况、免学费退费情况、结余资金的处理 、资助档案资料、违规问题的处理等八个方面进行了自查，完善了各项检查材料，迎接省监督检查组于6月底来校检查指导。 4、两率工作 “两率”工作是衡量学工工作做得好与坏的有力说明，是检验班主任德育工作的标准 。学工处始终把两率工作放在重要位置，把它作为班主任考核的重要依据，结合商学院实际，制定商学院两率考核方案，督促各系做好两率工作，在各系的努力下，商学院本学期欠费为零，清欠了所有欠费，得到了学