供应链条件下制造业寄售库存合作伙伴选择的研究.pdf

摘要 摘要 近年来，寄售库存作为以“零库存为目标的库存成本控制方法，在供应 链管理的实践和研究中引起了人们越来越多的重视。寄售库存是指销售方通过 将货物存放在购买方仓库，待购买方耗用后再付款的方式，实现销售方提高服 务水平、降低运输费用，购买方降低库存成本、提高库存周转率的一种“双赢 库存管理模式，是服务竞争和社会发展的产物。 制造业要实现寄售库存，首先要做的就是解决好伙伴选择问题。只有选择 合适的伙伴，才能建立良好的合作关系，供应链的下游企业(购买商)与上游 企业(供应商)才能实现愉快的合作，达到“双赢”的目的。 本文在研究寄售库存理论和供应商合作伙伴选择理论的基础上，系统分析 了寄售库存模式的特点，综合考虑供应商的产品、服务和企业实力三个层面， 构建了一套完整的，能够全面、具体、客观地反应供应商实际情况的供应商选 择评价体系。为了保证评价体系的合理性，本文还采用了模糊评价法对评价体 系的合理性进行了验证。 在供应商合作伙伴选择方法上，本文采用了AHP．DEA两阶段法。论文首先 采用AHP法将定性指标量化，然后将量化后的定性指标与定量指标一起用于 DEA分析，从而选择出制造企业在寄售库存模式下的最佳合作伙伴。 论文最后以DF公司寄售库存环境下底板件的供应商选择为例进行实证分 析，将定性因素和定量因素相结合对DF公司的伙伴选择问题进行分析和评价， 克服了传统方法中缺少定量因素分析的不足，使供应商的选择更具有科学性和 实用性。 关键词：寄售库存伙伴选择模糊综合评价AHPDEA Abstract Abstract Recent and of chain years，inpracticestudysupply asolutionofstockcost controlwhoseisto stock stock，as targetget‘zerocost”，has moreand of got mo瑶attention stockis moduleofstock people．Consignmentspecial real of stockisthat his management．Themeaningconsignment supplierputsgoods inthe the will forthese until buyer’Swarehouse，butbuyer not pay goods they consumethem．Thisisawin-win in stock to this the mode，due management way call his servicelevelandlower costatthesametime supplierimprove transportation the canminimizehiscostofstockandincrease stock buyer