KS有限责任公司葡萄酒市场竞争战略的研究.pdfVIP

第4章，KS有限责任公司市场竞争战略的选择及竞争战略实施 的保障。在介绍可供企业选择的基本竞争战略后，结合KS有限责任 公司具体情况，确定其短期及中长期应采取的葡萄酒市场竞争战略， 同时提出其目标市场短期竞争战略实施的保障。 第5章，结论。通过分析得出的结论是：短期以目标集中化战略 参与婚庆市场葡萄酒竞争，通过参加婚宴的人群口碑传播达到品牌推 广、增大产品市场占有率的目的。中长期选择产品差异化战略，通过 创造与竞争对手葡萄酒之间的差异，在更大的市场范围内树立品牌， 进而扩大产品市场占有率。 在葡萄酒销售整体处于供过于求的状况下，中国的市场发展空间 却很大，随着国内进口葡萄酒关税下降以及消费者日渐成熟，必然会 有更多的国外葡萄酒企业进入到该市场中，加之目前国内葡萄酒市场 中已有的一线企业，KS有限责任公司将会面临越来越复杂的竞争环 境和越来越强大的竞争对手。目前而言，除开处于强势的国内几个一 线品牌，大部分葡萄酒企业如同KS有限责任公司一样：面对市场的 应变能力和市场竞争实力均不强，同时缺乏明确的竞争战略。本论文 的研究虽然只是解决了KS有限责任公司竞争战略的制定问题，但相 信对于同样规模的中、小型葡萄酒企业如何以合理的市场竞争战略参 与国内日渐激烈的葡萄酒市场竞争会起到一定的借鉴作用。 关键词竞争战略；市场细分；目标市场；SWOT分析；葡萄酒 ABSTRACT The璐limited totheZX belongs group company of the wasestablishedinOctober sellsfinechemical mainly products．It diversification theZX makes strategy．The 2006，because company group KSlimited thebottledwinefrom was companyimports Australia，which inChina．Becausetimeis brand ofitsown．Thenitsellsthem labeling is isnotfamousinwine brand short，this market，SO very company main isthatthis hasnotclearmarket important．Thequestion company oftheabove authorresearches competitivestrategy．Becausereasous，the themarket tomakethe deeply competitivestrategy．Sheattempm its andavoid ri