西部大开发和双马集团的发展战略选择.pdfVIP

摘 要 四J．1双马水泥(集团)有限公司(以下称双马集团)是我国大型 的水泥骨干生产企业，现年水泥生产能力160万吨，拥有资产总额 销量位居西南第一。在中央作出实旌西部大开发战略决策的历史机遇 面前，双马集团作为西部企业，如何把握机遇，进一步实现快速发展 成为了有关社会各界关注的焦点。本文就双马集团在这种环境下如何 。 选择实施发展战略进行一些探讨。 一、西部大开发是双马集团发展的历史机遇 目前我国水泥：亡业企业数目众多，规模相对较小，龙蛇混杂， 竞争激烈，整体技术水平不高，产品质量差，许多企业采用落后的生 产工艺，市场半径小，整个行业抗风险能力差，受国家宏观经济政策 的影响很大。因此，近年来国家出台了一系列的政策措施，扶持大型 水泥企业，限制淘汰小水泥企业，着力调整水泥产业结构。 四双马集团的主要竞争对手是金顶集团、广安建材集团、安县 浮山水泥集团，正在建设法国拉法基公司是双马集团潜在的强劲竞争 对手。与这些企业相比，双马集团在水泥生产规模、资本实力、经营 管理、信誉、产品的竟争力均要强于这些竞争对手，产品销路较好， 产品市场售价要高10元邝屯左右。