《变革型领导对员工建言的影响机制再探：自我决定的视角-论文》.pdfVIP

变革型领导对员工建言的影响机制再探： 自我决定的视角木 。 段锦云 黄彩云 摘要 以 自我决定理论为基础 ，研 究 了中国背景下 对建 言行为的结构与性质 的研究 ，l5主要是建言 的概念 变革 型领 导对 员工建 言的影 响及其作用机 制和边 界 条 和结构 ，以及其 内部维度 的确定 ；(2)建言行为在组织 件。通 过 对 苏南和 部分上 海企业 的 329名员工及 其直接 中的影响作用 。通常研究者们认 为这些对个人和组 织 的 上 级 的配对成 组 取样，采 用分层 回归等数 据处 理 方法。 影 响都 是正面的，6【但 是 也有研 究证实不 当的建言方式 研 究结果显示 ，变革 型领导显著正向影响员工建言，且 会得到上级负面的评价 ；[(3)建 言行为的前 因变量 以 该关系部分地通过 内部动机为中介发生 ；此外，变革型 及 内部机制 ，大部分研 究都 聚焦于 这个方 面。 领 导与 内部 动机 之 间的关系受到权 力距 离倾 向的负向调 虽然建言 的研 究 已经很 多，但是 从认知 的视 角探讨 节， 内部动机 与员工建 言的关系受到 自主导 向的正 向调 员工