RDC系统分析和优化.docVIP

4．RDC系统分析与优化 4.1RDC现有作业分析与流程改进 4.1．1现有作业分析 江西邮政速递公司目前的状况： 仓库设计 仓库资源 存储货物 面积两层共4800平方米 主管1人，录入员4人，上货组4人，入库组3人,合计17人 每月存储货物共43900箱，522万件，操作数200万件。存储物品的品种与规格共12300种，入库箱数7200箱 一层：发货区、入库区、存箱区和办公区； 二层：EMS分拣区 搬运设备不详；存箱区的货物因为货物规格摆放没有采用托盘。装卸搬运多数采用传送带，有时借助人工跟手推车， 每天出库420箱，发货的门店数127家；入库400箱，入库家数5家 表4-1 江西邮政现有作业分析 表的颜色太深，打印后会更加看不清的。用黄色等淡色较佳， 之后再增加一段文字总结即可。 4.1.2流程改进建议 4.2昌北在建RDC布局设计（题目为rdc，后面没有出现有关rdc的介绍和分析，需添加，另问下高老师，能否称之为RDC。） 4.2.1什么系统呢 ？主语要全系统布局设计方法 配送中心是由货物收发子系统、货物存储子系统、运输子系统、服务子系统、管理子系统等组成的有机整体。系统内各个子系统设施的布置是否合理，直接影响到立体仓库物流运作效率和运作成本的高低。合理的布置设计能够有效地利用空间、设备和人员，提高生产效率，减少不必要的投资，使其更好地发挥经济效益和社会效益。配送中心的