安全生产职责及其设备操作规程.doc

I 安全生产管理制度 一、劳动保护技术措施计划编制制度 1、企业的安措计划应当在编制生产、技术、财务计划的同时进行编制，并敖企业的长远规划和议事日程，有负责生产的各级领导负责实施。 2、编制安措计划，要根据企业的具体情况来考虑，同时要加强对原有的安全防护设施的维护保养。 3、编制安措计划时要重点抓住安全生产的关键，解决严重影响职工安全健康状况问题。同时要尽量从改革工艺设备和原材料，开展技术革新，采用新技术方面支考虑。 4、每年在第四季度，组织车间、设备、动力等部门负责人讨论下年度安措计划，提出具体措施要求，并送安技部门审查、汇总后报厂部审批。 5、按编制范围、措施和计划，落实好安措计划、经费每年从企业提取的固定资产更新和技术改造资金中拿出一部分，不少于10-20%用于安措计划费用，用于改善劳动条件。 二、安全生产会议制度 为切实加强企业安全生产管理，定期研究决策安全生产工作问题，特制订本制度。 1、会议出席对象： ①企业安全生产工作领导小组全体成员； ②根据会议研究内容，可指定相关部门人员列席，或扩大会议请车间主任参加； ③会议应设置签到和进行文字记录的簿子。 2、会议时间规定： ①企业安全生产领导小组全会每月一次全年不少于12次； ②遇有重大安全任务或特殊情况，由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。 3、会议内容：