社区卫生服务中心全科团队学习型组织维度的研究.pdf

摘螫 社区卫生服务中心全科团队学习型组织维度研究 摘要 我国的社区卫生服务中心提供集预防、保健、医疗，康复、健康教 育及计划生育于一体的综合卫生服务。社区卫生服务中心以全科团队 为医疗服务基础单位，不仅为广大患者提供了方便、快捷的医疗服务， 同时也为大中型医院缓解了病人多和资源浪费的巨大压力。全科团队 以全科医生为主．配以医技人员和护理人员组成。但是由于传统单科 式医务人才培养模式和医疗服务模式的影响，目前全科团队中全科医 生的角色主要由各单科医务人员共同承担。如何能够在当前条件下提 高全科团队医疗服务的全面性和综合实力，培养更多的全科医疗服务 人才，是目前我国社区卫生服务中心面临的主要问题。为解决此问题 不仅需要从个体的角度加强医务人员的医务知识培训，更需要从组织 层面提出新型的组织结构以适应当前的发展需要。为此，本文提出将 学习型组织的思想引入到全科团队的建设中来，通过组织的持续学习 获得持续动力，不断实现自身的完善，不断适应外界环境变化，从而获 得持续的核心竞争力。为实现此设想，首先要进行学习型组织理论在 全科团队中的适应性研究。因此，本文试图以全科团队为对象对学习 型组织