- 9
- 0
- 约6.66千字
- 约 14页
- 2016-09-29 发布于安徽
- 举报
企业内部控制应用指引讲解及案例精析课堂练习及答案
第一讲、组织机构
境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。(判断题)
正确日期是2011.01.01日
○正确
●错误
2、组织架构的风险包括哪两个方面。(多选题)
●治理结构的风险
●组织机构方面的风险
○缺乏执行力风险
○机构形同虚设的风险
3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。(多选题)
●战略委员会
●审计委员会
●提名委员会
●薪酬与考核委员会
4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置,同时明确岗位职责。(判断题)
●正确
○错误
5、企业下面有子公司的要对其进行关注,特别关注海外、异地的子公司。(判断题)
●正确
○错误
第二讲、 发展战略
6、发展战略涉及的风险有哪些。(多选题)
●战略制定的风险
●战略实施的风险
●战略调整的风险
●战略考核的风险
7、战略目标制定要关注的问题。(多选题)
●战略目标制定的方法
○战略目标制定的风险
○战略目标制定的时间
●战略目标制定过程中需要考虑的因素
8、战略实施的控制主要有几个方面。(多选题)
●计划、预算和战略管理制度
●战略宣传
●战略实施监控
○战略考核
9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式,不依赖于行业的技术进步。(判断题)
○正确
●错误
第三讲、人力资源政策
您可能关注的文档
最近下载
- ScanPal-EDA51-系列-企业级移动数据终端用户手册说明书.pdf VIP
- 新易盛培训考试.doc VIP
- 八年级数学下册 第21章 一次函数 21.2 一次函数的图像和性质 第1课时 一次函数的图像练习课件 (新版)冀教版课件.ppt VIP
- 【高考真题】2024年高考英语真题试卷(全国甲卷)(含答案).pdf VIP
- 妊娠滋养细胞疾病诊治指南(2025)解读PPT课件.pptx VIP
- 石油化工工程建设交工技术文件-站场工艺、电气仪表工程竣工资料表格汇总.pdf VIP
- 《DLT 1490—2024智能电能表功能规范》专题研究报告.pptx VIP
- 2024年湖南省高中学业水平数学真题(学生版+解析版).pdf
- 文化遗产保护理论与实践课程大纲(朱建君).docx VIP
- 作业成本法在企业中的应用研究——以海尔集团为例.docx
原创力文档

文档评论(0)