长三角集成电路制造产业竞合策略的分析__--__以台积电为视角.pdf

S03E025195殷伟雄 长三角集成电路制造产业竞台鲭略研究 摘要 2004年，全球电子产品制造业产能继续向中国内地转移，中国半导体市场将呈 现新的趋势，中芯国际在各方面有利条件下迅速成长，在一定程度上改变了专业晶圆 代工行业的竞争格局。集成电路行业的竞争与合作并存的新的战略关系已经确立。“竟 合赢得市场”已成为半导体行业企业竞争的新的战略定位。 本文的研究首先引入现代竞争新概念一竞合的博奔论，从分析半导体行业结构、 影响行业竞争的要素、行业竞争发展趋势入手；结合台积电在大陆面临的机遇和挑战， 利用G．PEST模型、SWOT分析等理论和方法，剖析其竞争力来源的内外部因素；并 对大陆专业晶圆代工行业的新秀中芯国际的竟合策略进行了专门的探讨：最后，在前 文研究的基础上提出台积电及其主要竞争对手的市场定位，利用博弈模型分析给出了 台积电的竞合战略。 本文的创新之处在于： 等。 2．对中国大陆的半导体行业、台积电和中芯国际的外部和内部竞争力因素分别进行 了深入系统的剖析，并建立了钻石模型、G．PEST模型、SWOT矩阵等。 关键词： 台积电竞合博弈钻石模型G—PEST模型SWOT矩阵 S03E025195殷