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Management和Enforcement联系区别。 Management包括事故预防,应急措施,风险转移Enforcement主要指事故预防重的管理 谈safety与security的区别与联系 答：区别：safety是保护、职业安全、意外伤害、家庭安全、免遭意外Security是保卫、防范、国家安全、刑事犯罪、放抢防盗联系：两者是安全问题考虑的两个方面，是矛盾的统一体，必须综合考虑。大安全都包括，两者都有网络安全的意思 注册安全工程师考试的科目是：安全生产管理知识，安全生产技术，安全生产事故案例分析，安全生产法及相关法律知识 事故相对统计的指标：千人死亡率，千人负伤率，千人重伤率 ，百万工时伤害严重率，伤害平均严重率，百万工时死亡率，百万工时事故率，亿元GDP死亡率 火灾事故调查报告附件中心主要内容：有关照片，鉴定报告，各种图类附在事故调查报告之后，调查组成员名单，特大事故中的死亡人员名单 事故统计方法：柱状图，伤亡事故发生趋势图，上网事故管理图，事故统计指标。 安全风险管理全过程识别 分析 评价控制 预防事故的安全技术: 控制能量 危险最小化设计 隔离 闭锁锁定和连锁 风险转移的手段：风险回避，风险自留 风险转移 控制风险 列出4种中文，1种外文专业杂志的名称：建筑安全 中国公共安全 安全 中国安全科学 professional safety 避免和减少安全损失的安全技术：1损伤抑制：隔离，个体防护，能量缓冲装置2薄弱环节 3逃逸，救生和营救 影响我国安全工作形式的因素：1社会舆论2人的价值3人员素质4法律完善5总体管理水平 解决安全问题的三种手段:事故预防.应急措施.风险转移 事故预防三种手段:3E 管理系统的特性;目的性 整体性 层次性 集合性 相关性 适应性 安全问题主要体现在：经济损失大 社会影响大 影响周期长 系统原理基本原则：整分合原则 反馈原则 封闭原则 管理的基本原理：系统原理 人本原理 预防原理 强制原理 系统安全特点：早 快 好 省 接口 预防原理四原则：偶然损失 因果关系 3E 本质安全化原则 安全检查 查思想 查管理 查隐患 查整改 1 是最有效的事故预防方法 2 为制定安全措施提供依据 3 揭示新的或未被人注意的危险 4 可以确认管理系用的缺陷 5 是高效的安全管理系统的重要组成部分 管理的基本原理：管理的基本要素包括人、财、物、信息、时间、机构和章法等 安全技术对策的基本原则： 防止人失误的能力 2、对失误后果的控制能力 3、防止故障的传递能力 4、失误或故障导致事故的难易（并联冗余）5、承受能量释放的能力 6、防止能量储蓄的能力 三同时：建设项目中职业安全与卫生技术措施和设施应与本体工程同时设计、同时施工、同时生产使用。 全寿命周期的三个约束条件：时间、成本、效能 事故现场勘查关注四方面信息（4p）：人、部件、位置、文件 四不放过：事故原因未查明不放过、整改措施为落实不放过、相关人员未受到教育不放过、责任人未处理不放过。 五新作业：新技术、新产品、新工艺、新材料、新设备 五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作。 三级教育厂级教育、车间教育、班组教育 在企业安全管理中实施反馈原则有哪几种手段安全检查、事故调查、安全反馈、群众反馈 特种作业人员安全教育：电工作业、金属焊接切割作业、制冷作业、爆破作业、起重机械作业、企业内机械车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业、压力容器安全作业、矿山通风作业、矿山排水作业。 安全生产五要素：文化、责任、法制、科技、投入 工伤保险实施原则：强制性、无责任赔偿、个人不缴费、损失补偿与事故预防及职业康复相结合。 缩写 ASSE美国安全工程师协会 RAC风险评价矩阵 OSHA职业安全与卫生管理局 OSH职业安全卫生 OHSMS职业安全健康管理体系 CSP注册安全工程师 SA8000社会责任标准 8000 OSHMS安全管理体系 OSHACT职业安全卫生法 NSC美国国家安全委员会 ERC教育资源中心 ILO国际劳工组织 TREC总风险暴露指数法 PSA概论安全评价ENT系统安全工程 SSPP系统安全按大纲计划 I80-14000环境 I80-18000安全 SHA系统危险分析 MGT系统安全管理 CRC控制程度指数 ACMH英国最大危险咨询委员会 MSPS或CSDS化学品安全信息 OSHA操作和保障危险分析 SSPC系统安全开发中心 MORT管理分析与危险树 PPCA策划实施评价改进 PHA预先危险性分析 ANST美国国家标准化组织 EMS环境管理体系 GNP国民生产总值 NASA美国国家航天局 IBM美国国际商业机器公司 安全与安全性的区别 安全