《基于供应中断风险防范的供应商评价研究》.pdfVIP

第 31卷 第 2期 河 北 工 程 大 学 学 报 (社 会 科 学 版) V0ll_31 NO．2 2014年6月 Journal of Hebei Universitv of EnP ；ering (Social Science Edition Jun．2014 基于供应中断风险防范的供应商评价研究 李继勇 ，付继云17蔺正奇 (1．河北工程大学 经管学院，河北 邯郸 056038：2．加』、I,I大学 洛杉矶分校，洛杉矶 CA90024) [摘 要]供应链业务的全球展开、精益理念的发展，导致企业对供应商的依赖程度逐渐加大。然 而，受现实风险因素影响，供应商通常是不可靠的，一旦发生供应中断，将会给企业造成巨大损 失。供应商评价是防范供应中断风险的有效措施，为此，建立了基于供应中断风险防范的供应商 评价指标体系，运用熵值法与模糊综合评价法构建评价模型，并通过实例计算出各供应商的综合 实力，为企业选择合格供应商提供理论依据。 [关键词]供应中断风险；供应商评价；熵值法；模糊综合评价法 doi：10．3969／j．issn．1673—9477．2014．02．011 [中图分类号]F252 [文献标识码]A [文章编号]1673—9477(2014)02．034．05 供应商处于供应链 的源头，对于下游采购企业 而影响整个供应链的正常运作 。因而，对其进行防 的生存和发展起着重要作用 。但随着供应链业务的 范是非常有必要 的。 全球展开、精益理念 的发展，企业为了降低库存成 二、供应商评价对于供应中断风险防范的重要性 本，运用VMI、JIT等方法追求低库存 ，导致企业对 供应商的依赖程度加大。因为在现实中受多种风险 供应商是采购活动的源头，既是供应链的制造 因素的影响，供应商通常是不可靠的，随时会发生 中心、后勤保障中心及成本、质量控制中心，同时 供应中断，给企业造成 巨大损失。因此，能否正确 对采购企业进行新产品研发起重要作用。此外，其 的对供应商进行评价、选择，以及对选择过程中存 在产品质量、交货、库存水平等供应活动上的表现 在的风险进行正确评价与防范，关系着整个供应链 还关系到采购企业的成功与否4【J。并且，合格的供应 上的企业能否有效运营以及供应链效率的提升 。 商不仅能够获取好的外部资源 ，还可 以有效降低供 应链上各个企业之间的不确定性，降低供应 中断风 一 、 供应中断风险的涵义及防范的必要性 险。因而，企业选择合格的供应商成为构建和优化 目前在 国内外文献中，因依据不同，对供应链 供应结构的重要 内容，无论基于短期利益还是长期 中断风险的分类方法也不尽相 同。基于供应链风险 利益，企业为了达到既定 目标就必须正确选择合格 的分类方法，将供应链中断风险分为发生概率较大、 的供应商。 持续时间短、危害小且易于防范和控制的风险和发 对供应商进行评价是企业选择供应商的核心 内 生概率小、持续时间长、危害大且不易于防范和控 容和重要途径，也是预防供应中断发生的有效措施。 制的风险；基于中断来源，将其分为 由自然事件和 以供应 中断风险防范为 目的对供应商进行评价，不 人为事件引发的中断；基于供应链失效的模式，将 仅为企业提供供应商是否符合要求的依据和标准， 其分为供应商中断、交通 中断、通信中断、设施 中 同时能够达到企业预防供应 中断发生、保证企业正 断、需求中断、违反货运制度等…；基于供应链 的构 常经营、降低供应链整体风险的 目标 。因而，要降 成，将其分为供应中断风险、协调 中断风险和需求 低供应 中断风险，确保供应链上的企业能够正常运 中断风险三种 J。 营及供应链效率的提升，就需要在防范供应中断风 其 中，供应 中断风险是一种与企业 日常运作相 险的前提下对供应商进行评价。 对应的风险，是供应链