《基于移动互联网的电信运营商商业模式转型研究》.pdfVIP

． ． 周 颖：本期关注 基于移动互联网的电信运营商商业模式转型研究 MonthlyFocus 基于移动互联网的 ResBeuasrcinheosnsMthoedTeraIonfsTfoermlecaotmionof OperatorsBasedonMobileInternet 电信运营商商业模式转型研究 周 颖 (福建省邮电规划设计院有限公司。福建 福州 350003) ZheuYing(FujianPostandTeIecommunicationsPlanningandDesignInstituteCo．，Ltd．．Fuzhou350003，China) 摘 要 ： 关键词 ： 在研究分析商业模式相关理论及国外运营商移动互联网商业模式的基础上 ，构建 移动互联网；电信运营商；商业模式；转型 电信运营商移动互联网时代的商业模式分析模型 ，并针对模型中的关键要素的转 中图分类号：TP393 型界定提出相关建议。 文献标识码：A 文章编号：1007—3043(2014)08—0017-05 Abstracl： BasedontheanalysisofthebusinessmodeltheoryandthemobileInternetbusinessmodelofforeignoperators，itsetsupa businessmodelanalysismodeofthetelecom operatorsinthemobileInternetera，andputsforwardrelatedsuggestionsonthe transformationdefinitionofthekeyelementsinthemode Keywords： MobileInternet；Telecom operators；Businessmodel；Transformation 模型，研究分析移动互联网时代运营商商业模式构成 0前言 的关键要素，并提出运营商住移动互联网商业时代实 随着智能终端的快速增 长以及移动网络的宽带 现商业模式转型的创新策略。 化，移动互联网深刻影Ⅱ向通信行业的发展 。据艾瑞咨 1移动互联网商业模式分析模型构建 询预测，20l5fl-rf1 移动互联网市场规模将超4000 亿元，移动 联网』H』将超7亿户 ，其庞大市场规模 1．1移动互联网时代的特征 给传统电信业务增长疲软的运营商带来了崭新的机 移动互联网是移动和互联网融合的产物，继承_rl 遇 ；另一方面itt于移动 联网价值链参与主体多元 移动随时随地随身和瓦联网分享 、开放 、互动的优势， 化，生产过程复杂化，给电信运营商的价值链管理和 是整合二者优势的 “升级版_本”。它的发展成为电信业 褴合能力提fti』令新的挑战。 转型的重要催化剂之一，其II：1刘电‘信运营商影响较大 对新的肜势，殳f1何实现商业模式的创新转型成 的主要特征有以下3点。 为樱 电信运 商ffI『的重要课题。本义尝试运Hj a)网络要求高。移动互联网的发展催生了 大 商业模式理沦以及部分背销理沦，结合移动 联网时 的网络流量，对运营商的核心网、接入网提 了更高的 代的行业特 ，最新构建电信运营商的商业模式分析 要求。ATT公司的数据显示，随着