企业的生命周期理论与民营企业的可持续成长研究.pdfVIP

摘要：根据企业生命周期理论的三种不同模型，企业生命周期可以分为五个阶段和三种 类型。尽管企业生命周期的阶段和类型有差异，但最重要的则是企业要在生命周期的过程 经有了长足的发展，并且进入了高速成长期，民营企业在社会主义经济中的地位也在不断 提升，成为社会主义市场经济的重要组成部分。但是，由于时代的发展和我国社会主义经 济面临的新情况，再加上民营企业自身内部的种种因素制约，目前我国民营企业生命周期 短，更替频繁，死亡率高，蜕变重生发展的民营企业不多．因此制定和实现民营企业的创 新战略，促进其可持续成长就显得非常必要和迫切．针对世界经济全球化的深入发展和借 鉴其他国家企业可持续成长的成功经验，促进中国民营企业可持续成长应当在以下方面给 予充分的注意：观念创新是民营企业可持续成长的先导；制度创新是民营企业可持续成长 的保障；管理创新是民营企业可持续成长的手段；技术创新是民营企业可持续成长的核心； 文化创新是民营企业可持续成长的精神支柱。更为关键的是，要将上述五个方面的创新有 机地结合在一起，协调运用，才能真正促使我国民营企业蜕变重生，在新的发展条件下， 实现可持续成长的目标。 关键词：企业生命周期 民营企业 可持续成长 蜕变 创新 ABSTRACT Life life catl BasedonthethreemodelsofEnterpriseTheory,theenterprisecycle Cycle these bedividedinto5 and3 therearesomedifferencesbetween stages types．Although to and itis for tostrivetoandtohavethe realize importantenterprises ability stagestypes，jet that couldmaintaintheirsustainable ‘transformation’throughcreativity,SOthey development． the in1 inChinahave and Since developed OpeningPolicy978，civilian一11111-enterprisesfully anotherof at havebeen amore entered stagedevelopmenthi曲speed．Butthen，they playing crucialofsocialistmarket andmore roleinsocialist the important economy,becomingpart ofthe of new facedsoeiallst situation developmemtime