日资企业的员工培训体制及其借鉴意义研究——以天津一汽丰田为例.pdf

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2015-11-15 发布于安徽
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Abstract Mostof Invested built Japan Company(JIC)hadupperfectinter-trainingsystem SOthat couldincreasetheir wholevocationsandacceleratedtheir they labor’S Ithad asan for economic acted developing．And importantpropellantJapanese and we technical mustattach tothelackof recoveryspeedyrunning，Now importance humanresourceswhichhaseffectedour thesis，Based country’Sdevelopment．Inmy on the of and introducingbackgroundcompany’Strainingexperienceshistory,I recountedJIC andcharacteristicfact ofview． particular inter-trainingsystem by point AnddiscussedJIC main situationsand inter-training’S flow,function content，training is SOon dataandfactswhich on ownwork by dependedmy experiences．Iprescribed for which and CGIC havealotof abusesthatneedto inter-trainingsystem shortages behealed．ThereforeIselectedonJIC JICadvanced inter-trainingsystem，analysis andallkindsof and factorsofCGIC experiences malpracticesconditionality tablea in anew forCGIC． inter-trainingsystem，toproposalseekingway Andthisthesiswillnot for CGIC butalso onlygoodforminginter-t