新基础工业工程 教学课件 易树平 第九章 预定时间标准法.pptVIP

9.4 工作因素法（WF简易法） 9.4.1 工作因素法（WF）的产生 9.4.2 WF简易法的基本原理 第九章 预定动作时间标准法 9.4.1 工作因素法（WF）的产生 奎克(J．H．Quick)等人为了减少秒表测时方法在评比过程中可能发生的误差，于1934～1938年间在美国宾夕法尼亚州的费城，使用秒表、计时照相机和快速摄影机，对1100名工人的操作情况录下了17000多个动作时间，进行动作时间与移动距离及身体部位的关系的研究，并整理出动作时间表。1938年工作因素法首次用于新泽西州的坎丹公司。1945年，工作因素法时间表正式发表。1947年后，广泛用于工业界。 工作因素法（WF简易法） 9.4.2 WF简易法的基本原理 1.动作单元划分 工作因素系统把动作分解成8个最基本的动作单元。任何操作都可以看作是由8种动作单元构成的。基本单元包括： ①移动（R、M）； ②握取（Gr）； ③预对（抓正，PP）； ④装配（Asy）； ⑤使用（Use）； ⑥拆卸（Dsy）； ⑦放手（RL）； ⑧精神作用（思索、脑力过程，MP）。 工作因素法（WF简易法） 9.4.2 WF简易法的基本原理 在工作因素系统中，影响动作时间的因素分为四种。 （1）动作所用的身体部位。 共分为8个部位，具体部位及WF代号为： ①手指（F）；②手H）；③手臂（A）； ④前臂旋转运动（FS）；⑤躯干（T）； ⑥脚（FT）；⑦腿（L）；⑧头（HT）。 每个部位均赋予一定的时间值。 工作因素法（WF简易法） 9.4.2 WF简易法的基本原理 （2）移动距离。 指从动作起点到终点间的直线距离，方向改变及运动非常困难的动作除外。根据不同部位计算基准点如下： ①手指或手---手指尖； ②手臂—指关节； ③前臂转动---手掌关节； ④躯干—肩头； ⑤腿---足踝； ⑥脚---脚尖； ⑦头—鼻。 工作因素法（WF简易法） 9.4.2 WF简易法的基本原理 （3）人力控制。 人力控制形态与程度，代表了动作的困难程度，是人的熟练及努力以外的要素，它影响动作的时间值。可以4种工作因素来衡量，各工作因素的内容及代号如下： 1）定位停止(D)。 2）引导(S)。 3）谨慎(注意力，P)。 4）改变方向(U)。 工作因素法（WF简易法） 9.4.2 WF简易法的基本原理 （4）重量和阻力。 表示在移动中承受的重量或阻力。是指一个身体部位担负的重量或阻力。阻力是在工作中所受的反作用力，计算方法与重量相同。不同身体部位承受的重量或阻力都有一极限值，在极限值以下，则不把重量因素作为动作难度的构成因素。 工作因素法（WF简易法） 9.4.2 WF简易法的基本原理 3.动作难度的确定方法 可根据5种因素分别进行分析： （1）重量（W）。 （2）停止（D）。 （3）方向调节(S)。 （4）注意（P）。 （5）方向变更(U) 。 工作因素法（WF简易法） 9.2.4 模特法的动作分析 （4）记录有效时间（时间单位为s或min）和模特时间，其中模特时间要换算成普通时间单位，按1MOD=0.129s或0.1s填入表中。 （5）计算分析结果的时间值，将有效时间、MOD值(s、min)的合计值，填入合计栏内。 模 特 排 时 法 9.2.5 动作改进 运用模特法，可以对现有操作动作进行记录、分析，进而改善作业动作，以合理使用时间，提高效率，提高经济效益。在进行动作改善时，应着眼以下各点： 1．移动动作M （1）替代，合并移动动作 。 （2）减少移动动作次数。 （3）减少移动动作距离。 2．抓取动作G。 （1）替代、合并抓的动作。 （2）简化抓取动作方面。 模 特 排 时 法 9.2.5 动作改进 3．放置动作P 简化放置动作：1)使用制动装置。2)使用导轨。3)固定物品堆放场所。4)同移动动作M组合成为结合动作。5)工具用弹簧自动拉回工具放置处。6)一只手做放置动作时，另一只手给予辅助。7)零件采用合理配合公差，两个零件的配合部分尽量做成圆形的