1第一章 人力资源管理概述.pptVIP

补充：人力资源管理面临的挑战及攻坚历程 选人=理念+技术+流程+策略=适才适岗 用人=艺术+机制=释放潜能，实现增值 育人=理念+体系+制度=发展的加速器 留人=硬机制+软环境+艺术=核心人力资本 第一章 人力资源管理绪论 张克兢kjzhang@dhu.edu.cn 你敢吃苍蝇吗? 引子 分组讨论：自由讨论：啥叫人才？ 另类分组：（做个苏格拉底式小组讨论，体会到什么？） 话题：人力资源管理应该以强制命令型管理手段为主。 苏格拉底小组——讨论步骤 各小组按照指定的座位就座 每组人员从1起进行编号 单号者为正方；双号者为反方 每一方内部就自身观点进行讨论：10分钟 小组内重新分配立场：前一半为正方，后一半为反方，继续讨论：5分钟 小组内双方观点互相补充：5分钟 按照老师点名，小组内某一观点发言 自己回去整理并补充对此问题的看法 一、 人力资源的基本概念 什么是资源？ 指为了创造物质财富而投入生产活动中的一切要素。如自然资源、资本资源、信息资源、人力资源等。 什么是人力资源？ 广义：能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力（体力、智力、情力等）的总和。 狭义：特定社会组织所拥有的能推动其持续发展、达成其组织目标的成员能力的总和。 1、人力资源的数量构成 童工 老年 就业 适龄就业人口 0岁 少年人口 16岁 劳动适龄人