12年信访总结.docVIP

二0一二年信访稳定工作总结 在集团公司信访接待室和部党政的正确领导下，我们坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实集团公司和部党委信访稳定工作会议精神，坚持以构建信访稳定工作大格局为基础，以推进信访稳定工作长效机制建设为保证，以确保全国“两会”和全省人大、政协会议的信访稳定工作，控制群体性和个体性越级上访为重点，强化稳控措施，务实有效工作，及时化解各种矛盾，实现了全国“两会”和全省人大、政协会议期间，我部的稳控目标，从而保证了我部安全、运输生产的顺利完成。现将今年信访稳定工作总结如下： 一、部党政领导重视，全面落实了信访稳定工作责任制。 1-10月份部党政领导按照集团公司年初签订《信访稳定工作目标管理责任书》的要求，把信访稳定工作当做重要政治任务来抓，使信访稳定工作责任制得到全面落实，并兑现了责任书的要求。 一是适时召开信访稳定工作会议，思想统一到位。1-10月份共召开8次部信访领导小组会议，专题讨论研究各个特殊敏感时期的不稳定因素，及时化解解决各类上访诉求问题，把矛盾解决在萌芽之中，为维护我部稳定工作奠定了坚实的基础。二是强化责任主体，稳控措施到位。明确信访稳定工作责任主体，真正使党政一把手履行起第一责任人的职责，并以部党委的文件下发了“信访例会的有关规定”和“关于加强信访稳定工作的实施办法（施行）的通知”。全年部召开信访例会6次。各单位党政领导都分别与不稳定重点人签订了《包案落实登