2011.贵阳兴中元写字楼项目策划推广方案.ppt

节点控制一 总体时段控制 根据项目的具体情况以及目前的工程进度、市场状况，未来开发潜力等综合因素，总体节点的控制非常重要，关系到项目何时进入市场，用什么方式进入市场，节点控制好，无论在价格、销售周期方面都将获得完美的收益！ 2010年9月—10月，相关合作单位敲定 2010年11月售楼部全面装修，展现项目初步雏形 2010年11月—12月，项目围墙等VIS导入，给人直观的感觉 2011年元月起，项目招商正式启动，全面联系登记 2011年2月——5月，招商广告推广，大力度招商 2011年6月，销售部正式进场，相关准备、培训工作展开 2011年7月—9月预热卖卡 2011年10月正式开盘 总体把控，分段执行 节点控制二 招商先行 横观中国大型商业地产项目，特别是在价格策略方面控制得特别好的项目，都采用先招商炒作，将商业运作到一定程度后，开始销售，这样在销售价格方面得到丰厚的回报外，对销售周期的把握起到指导作用！ 根据实际情况，我们建议商业招商在策略方面分为如下表现： 一、成立专业专门的招商团队负责招商工作 二、招商团队在总体策划销售的范围内执行工作 三、招商分为八步曲 第一步：组建招商团队 第二步：制作相关招商资料 第三步：联系大客户洽谈意向 第四步：广告投放全面招商 第五步：以商带商招商 第六步：招商