原创力文档2Z101010 施工方的项目管理
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
练习：
1.项目管理的核心任务是项目的(??? )。
A．组织协调???
B．目标控制
C．合同管理???
D．风险管理
答案：B
2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型
一、建设工程项目管理的概念?
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
练习：1．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）。
A．施工组织设计工作
B．计划和协调工作
C．组织和管理工作
??D．筹划和准备工作
答案：D
二、建设工程项目营理的类型
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：
（1）业主方的项目管理；
（2）设计方的项目管理；
（3）施工方的项目管理；
（4）供货方的项目管理；
（5）建设项目工程总
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