2012.御府项目市场定位和营销策略提案.pptVIP

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  • 2016-11-08 发布于安徽
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2012.御府项目市场定位和营销策略提案.ppt

旭辉·御府首期入市价格 核心问题:在营销上如何引领客户居住需求,领导市场? 分问题1:如何在项目前期快速建立高认知度? 分问题2:如何使项目在短时间内达到热销? 分问题3:如何通过营销使项目建立市场影响力并保持持续销售? 分问题4:如何在保证热销基础上实现项目最终价值? 8月 9月 外展进场 线上初涉 品牌推广 客户启动 8月(准备期) 任务:树立项目品牌形象,概念面市 【主题:冠领群伦 再筑风华 旭辉集团滨湖区升级力作载誉上市】 8月底 道旗 软新闻 外展点寻找 冠领群伦 再筑风华 旭辉集团滨湖区升级力作载誉上市 升级城市理想 让合肥骄傲的建筑 滨湖在左,御府在右 一座城,静立城心,诉说关于终极生活理想 43万平米的恢弘, 演绎一段关于城市贵族的传奇 内敛的尊贵在优雅中流动, 张扬的气度在举止间流露 不是每一栋住宅都能够成为经典 不是每一个经典都可以称为豪宅 旭辉·御府 值得让合肥骄傲的建筑 (准备期) 立形象阶段 我们要对市场说的是 9月(强势蓄水期) 任务:产品推广、形象升级,卖点推售 主题: 【御赋风华 府藏大雅 美国风 城市别墅】 9月下旬 售楼中心开放 9月 10月 9月25日内展进场,VIP卡办理 产品推广 客户感动 客户升级 体验营销 9月10日外展进场,线上初涉 9月中旬 品味金鸡百花/张艺谋 电影展播周 报广出街 户外

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