改革创新,寻求我国航空货运发展新机遇中国航空运输协会 ....pptVIP

改革创新,寻求我国航空货运发展新机遇中国航空运输协会 ....ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
改革创新,寻求我国航空货运发展新机遇中国航空运输协会 ....ppt

改革创新,寻求我国航空货运 发展新机遇 中国航空运输协会 市场研究部 朱庆宇 2008.3.26 一、骄傲与失落 民航业最早进入国际化市场 ①上世纪60-70年代中,与国际市场衔接。 ——“间接联运、避免接触” ②70年代末,国际航线“互为业务总代理”制。 ——“政治对等、经济联营” ③90年代中,“互为业务总代理”终止。 ——“航权对等、放开经营” ④2001年--现在,“国际一体化市场” 开放。 ——“多方位多层次竞争” (二)过度强调市场化竞争 (三)公共资源利益短期化 (四)行业市场数据信息粗放 (五)通航协定缺陷 (六)竞争差距 (五)增强机场货运公共服务功能 维护国内公共市场资源平等性和公平性 案例:香港机场货站及其他商业性设施 以保证公共服务利益最优为原则 1、投资者满意 2、用户满意 3、公众满意 4、管理者满意 (七)重视谈判 多从市场学和经济学角度重视国际市场谈判。 在经济全球化时代,市场胜负 将取决于政府谈判。 ——《世界是平的》作者托马斯·费里德曼 五、航空国际市场“一体化”机遇 经济全球化和航空市场 “国际一体化”时代,是目标容易确立,但认识、路径、方法不容易把握的时代。 我国航空货运处于发展关键时刻,应依托国内资源营建“蓝海”市场,以改革创新,摆脱困境,迎接国际航空货运市场竞争的新挑战。 谢谢大家! * * 国际货运份额: 民航运输规模: 1978年 2007年 第37位 第二位 70% 60% 30% 20% 80年代 2006年 二、现状、问题、困惑 (一)国内国际市场矛盾交织 国际市场 商业服务 国内市场 公共服务? ? 追求企业利润目标最大化 企业逐渐失去公共服务责任的承诺和约束 地方机场仅以吸引投资、改善管理、提升服务为目的,出台供投资者独占性或排他性利用机场公共资源的政策,会影响公共资源利用的公共性和公平性。 重生产、重规模,忽视产业链联系; 重内资、重主业,忽视交易性市场信息; 信息数据不精细。 “互免税务”条款,使国内国外不同航空公司在同一市场实质处于不平等地位。 税务互免 竞争 航空及地面“一体化产业链” 孤独的“空中”货运公司 外航: 内航: 航空公司 仓储 配送 分拣 代理 快递 增 值 物 流 运 输 一 体 化 产 业 链 竞争 模式 外航: 亏损 ? 三、发展、回顾 1979 1985 1987 1991 1994 1997 2001 2003 2005 2007 军民分离 政企分开 引入地方投资 股份制改造 现代企业制度 融资上市 放宽外资准入 机场下放地方 开放第五航权 主辅分离 资产重组 国退民进 扩展航空协定 取消总代理协议 简化审批 IATA介入国内市场 加入IATA,设香港办事处 代码共享 航空联盟 四、改革、创新与对策 (一)认识航空市场 国内航空市场 = 纯国内市场 ——国内航线 + 境内交易 ——国际航线市场 (传统上忽略其 对境内市场影响) 传统思路: 境外 国际市场 境内 国际市场 参照 导致 参照 国内 市场 市场混淆 国内市场 自主创新: 借鉴 借鉴 境外 国际市场 境内 国际市场 国内 市场 竞争实力 创新 (二)实现国内国际两个市场战略 国际市场 商业利益最大化 公共利益最大化 国内市场 底线 目标 (三)企业(产业)追求目标与 “社会公共利益最大化”目标一致 企业利益 公共利益 企业利益 公共利益 蓝海 红海 增强竞争力 削弱竞争力 (四)设计有序的国内市场环境 市场进入 + 企业承诺 + 市场运营 + 规则约束 = 自由竞争 + 市场机制 立法保证 (六)建立国内货运市场信息平台 1、机场货运运营数据信息 2、货运第三方交易信息平台(国内中性货单) 信息是生产力,信息是竞争力。 ——市场机制有效的保证 更便捷交通;更效率服务; 更先进技术;更广域市场; 更垄断资本;更强势权位。 结束语: * * * * *

文档评论(0)

kaku + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8124126005000000

1亿VIP精品文档

相关文档