新管理信息系统原理与应用 教学课件 ISIM 06 Method.pptVIP

第6讲 信息系统开发方法论 内容提要 6.1 基础工作 6.2 能力成熟度模型 6.3 系统开发的基本原则 6.4 生命周期开发方法 6.5 模型驱动开发方法 6.6 快速原型开发方法 6.7 商业软件包法 6.8 综合开发方法 6.9 小结 6.1 基础工作 6.1.1 企业应该具备的条件 6.1.2 系统开发中要做的工作 6.1.3 系统开发的流程变化 6.1.4 系统开发的项目管理 * 6.2 能力成熟度模型 产生的背景 能力成熟度的概念 能力成熟度的分级标准 * 能力成熟度产生的背景 具有动态特征、与环境一致的产品 信息系统的成功率很低 软件产品的产品质量和生产效率 用户喜欢稳定可靠的信息系统 开发过程的透明度 能力成熟度的概念 Capability Maturity Model，CMM CMM是信息系统过程改进框架，是企业信息系统开发过程的能力 信息系统开发过程能力，是指企业从事信息系统开发过程本身的透明化、规范化和运行强制化的能力 CMM是提高信息系统质量的根本途径 CMM的分级标准 初始级：无序和混乱，产品成功依赖个别人的努力 可重复级：建立基本的项目管理，重复成功的经验 已定义级：开发过程已文档化、标准化 可管理级：开发过程和产品质量有详细的度量标准，可以定性认识和控制 优化级：根据新概念、新技术，不断地、持续地对系统开发过程进行改进 6.3 系统开发的基本原则 原则一：系统开发人员和用户都参与到系统开发项目中 原则二：使用“提出问题-解决方案”方法 原则三：创建阶段和活动 原则四：建立标准 原则五：认识到信息系统的开发是一项投资 原则六：不怕改变信息系统的范围 原则七：采用结构分解技术 原则八：正在开发的信息系统是容易分解的 原则一：系统开发人员和用户都参与到系统开发项目中 从技术的角度看信息系统 从用户的角度看信息系统 技术专家往往不太了解用户的真正需求 用户不太了解信息技术的特点，寄予过高的希望 目的是加强沟通和了解 原则二：使用“提出问题-解决方案”方法 问题 现实中实实在在的问题 改进系统的机会 更高的管理目标 目的 降低风险 提高解决问题的质量 原则三：创建阶段和活动 项目准备阶段 准备和调查阶段 问题分析阶段 需求分析阶段 决策分析阶段 原则四：建立标准 目的：稳定信息系统开发和使用环境 标准应该是归档的，且是全面的、完整的、正确的 标准化的内容： 各种文档 质量 自动化工具 信息技术 原则五：认识到信息系统的开发是一项投资 信息系统是一个投资项目 管理问题： 成本效果分析：投入和产出 风险管理：确认、评价和控制项目中的错误 原则六：不要害怕改变信息系统的范围 信息系统是一个动态的产品 从技术人员的调度，希望尽快结束信息系统的开发过程 从用户的角度来看，总是希望改变以前提出的不合需求的要求 解决矛盾的方法 按照用户的要求改变信息系统的设计 用户对此动态要求应该付出相应的代价 原则七：采用结构分解技术 把系统逐层分解，直到相应的模块 优点： 大问题转变为小问题，易于解决 大系统分解成小系统，并行开发 原则八：正在开发的系统是容易扩展的 强调系统具有可扩展性 企业经营环境不断地发生变化，管理方式和业务流程也在不断改变，信息系统也应该改变 信息系统开发人员倾向于开发满足当前需求的系统 接口和工具 6.4 生命周期开发方法 概念 主要阶段 共有的活动 * 概念 系统生命周期 系统开发阶段和系统运行、维护阶段 根据系统生命周期演变过来的信息系统开发方法 主要阶段 共有的活动 事实发现 文档和表示 估计和度量 可行性分析 项目管理和过程管理 改变管理 质量管理 6.5 模型驱动开发方法 模型驱动开发方法 MDD框架 MDD涉及的技术 MDD方法的优点 MDD方法的缺点 * 模型驱动开发方法 Model-Driven Development，MDD 通过建立模型来分析和设计信息系统的方法 阶段是不能跨越的，也称为瀑布法 强调使用模型来可视化地 表示和分析存在的问题 定义各种业务需求 设计信息系统 MDD涉及的技术 结构化分析和设计技术（SADT） 信息工程（IE） 面向对象分析和设计技术（OOAD） 数据流程图（DFD） 实体关系图（ERD） 统一建模语言（UML） MDD方法的优点 降低计划费用，因为所有阶段都安排好了 需求分析透彻，文档内容详细 对于可行的候选方案，分析得更加完整 系统设计比较简单、稳定、灵活，因为模型已有 完成