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任务情境 我们日常需要购买的食品、用品等种类繁多,购买频繁。当你需要购买一种从未购买过的物品时,请思考你是如何找到该商品的?这就是寻找货源、开发供应商。具体步骤包括分析你的需求、收集生产或经营该种商品的厂家或商家信息、对厂家或商家进行初步的筛选等。 任务训练 1.回忆一次你购买一种新商品的过程,你是如何找到这种商品的? 2.请讨论有哪些办法可以找到你需要的商品。 3.当你需要购买的商品在多家商店有供应时,你是如何确定在哪一家购买的? 知识学习 1.供应商调查 供应商初步调查 供应商深入/现场调查 2.供应商调查的途径 3.供应商调查问卷的编制 1.供应商调查 (1)初步供应商调查 供应商初步调查的主要内容 (1)供应商的基本信息 (2)公司组织架构。 (3)生产设备与检测设备。 (4)主要产品。 (5)主要客户及其反馈信息。 (6)财务信息。 (7)体系认证。 (8)物流水平。 (2) 深入供应商调查 供应商深入调查的主要内容 (1)管理人员水平 (2)专业技术能力 (3)机器设备情况 (4)供应物流状况 (5)品质控制能力 (6)计划控制能力 (7)财务及信用状况 (8)管理规范制度 (9)环保安全 (10)合作意愿 只要在以下情况下才需要对供应商进行深入调查 准备发展成紧密关系的供应商。 寻找关键零部件产品的供应商 现有的供应商 产品简介或说明书 数据库 采购员经验 科研权威推荐咨询 行业杂志,报刊 工业,海关统计 会议,展览会 互联网 4. 供应商调查问卷的编制 供应商初步调查的问卷样本见附件一 供应商深入调查的问卷样本见附件二 附:供应商初步调查问卷1/5 1, 供应商基本情况: 供应商名称:______________; 地址:_________; 电 话:_______; 传真:____________; 网址:__________; 电邮:_____________; 总经理:______; 业务联系人:____; 手 机:________; 电邮:________. 1.1 成立时间:__年__月,注册资本_____元,公司性质:____, 合作方____________; 1.2 工厂占地____M3, 建筑面积____M3, 厂房_____( 口自有; 口租赁; ______); 1.3 员工总数__人, 生产工人____人,技术人员____人, 高级职称___人,中级__人; 1.4 公司组织结构图如何? (请提供附件); 1.5 公司整体运营流程图如何? ( 请提供附件); 1.6 年正常生产_____天,每天生产班次平均______班,各班生产时间___小时/天; 1.7 主打产品是____,出口比例__%前年产量_____,去年产量____,今年产量___; 1.8 工厂设计产量_______,现有产量________;比例为____%; 1.9 最大客户是________公司, 年供应量____, 占总产量___%, 交货周期___天; 1.10 最大供应商是______公司,供应的产品是___,年供应量____,发货周期__天. 2 供应商初步调查问卷 2/5 2, 供应商质量体系: 2.1 质量方针/政策是______________________________________; 2.2 质量代表是_________,职位_________,手机_______________ ; 2.3 质量管理体系结构图如何? (请提供附件); 2.4 是否已通过ISO9002认证? 口是(提供证书附件);口否(计划何时___); 2.5 今年质量目标主要是__________________________________; 2.6 来料按_______标准执行, 主要指标是____________________; 2.7 是否有质量实验室, 口无; 口有( 主要检验设备是__________); 2 供应商初步调查问卷 3/5 3, 供应商生产计划于物料管理: 3.1 企划部,生产部,采购部,销售部的关系框架任何? (请提供附件); 3.2 生产计划__人,物料管理__人,客户服务___人,储运操作____人; 3.3 接单,安排生产,交货的主要流程如何? (请提供附件); 3.4 打样__天,首份订单交货周期为__天,正常业务交货周期____天; 3.5 在制品库存__天;成品库存__天;安全库存___天,最低库存__天; 3.6 本地原材料采购周期__天, 占总原材料__%, 原材料库存__天; 3.7 进口原材料进口周期__天, 占总原材料__%, 原材
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