公司治理学：新兴学科的诞生-精品.pptVIP

IBM 公司的前董事长埃克斯是近年来继通用汽车公司和康柏计算机公司前董事长之后被解雇的美国商界主要经理人员。埃克斯最初结束飞行员生涯进入IBM公司时只是一名推销员，很快因为善于采取果断行动而被提升为管理人员，并迅速提升到当时全世界最好的公司之一的高层管理职位。但他不曾料到自己竟成了历史上一直非常成功的“蓝巨人”衰败的主要责任者。埃克斯在得到300万美元的解职补偿后于1994年离开了IBM公司，并再拟合伙创办一家公司，此计划失败后便悄无声息地离开了商界。深知经理市场对经理人员能力评价的“无情”以及自身“人力资本”价值的宝贵， 许多被列为埃克斯继任者的候选人，担心“烂摊子搞不好会引火烧身”，纷纷放弃了尝试念头。而缺乏高技术企业经营经验的格斯特纳，在最初并不是IBM公司董事会心目中的最佳人选，据媒体报道，他是毛遂自荐的。但格斯特纳在接管IBM公司不到4年时间里就使积重难返、被公认只能走“分散化”路子的巨型企业迅速走出了困境，他本人的“人力资本”也很自然地跟着公司绩效的改善而倍增。 在IBM 公司，对高层经理人员的激励包括与现期绩效相关的激励和与未来绩效相关的激励两大部分。前者主要以高额年薪来体现，后者则反映在股票期权的使用上。比如，对于新上任的董事长兼CEO格斯特纳，IBM 公司除了在聘用合同中答应补偿其调离所任 R烟草公司董事长职务而造成的当年将得到的但现在不得不放弃的