新物业管理理论与实务 教学课件 胡伯龙 杨韬 第6章 物业管理的前期工作之前期物业管理.pptVIP

第6章 物业管理的前期工作 一、前期物业管理的含义 所谓前期物业管理是指在业主、业主大会选聘物业服务企业之前，由建设单位选聘物业服务企业按照《前期物业服务合同》的约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。 前期物业管理与前面所提到的物业的早期介入是既有区别又有联系的两个概念，物业的早期介入有利于前期物业管理的实施，介入的时间越早，对前期物业管理越有利。同时，前期物业管理工作做得扎实，将为后期物业管理打下坚实的基础，会有利于后期物业管理的顺利进行。 二、前期物业管理的意义 提高接管验收质量，有利于后期物业管理的正常进行 有利于业主及客户的顺利入住 前期物业管理是规范物业管理的重要前提 三、前期物业管理的内容 签署《前期物业服务合同》 制定《管理规约》 接管物业 入住管理 二次装修管理 日常工作 典型案例 2005年8月，某房地产开发公司聘请某物业服务企业为其开发的小区进行物业管理，并签署了《前期物业服务合同》，合同期限2年。2006年1月，该小区入住率达到80%以上，小区业主委员会接到大部分业主对物业服务公司服务不满意的投诉，同时强调该物业服务企业是开发商聘用的，没有经过业主投票，是不合法的。后来，在业主委员会的召集下，召开了业主大会，通过表决，另外选聘了一家物业服务企业。原物业服务企业接到意见后以合同