新物流管理 教学课件 柯颖 第五章　库存管理.pptVIP

第五章　库存管理 本章导读： 为了确保物畅其流，企业一般需要持有不同数量的库存以维持其连续经营，但库存过多，势必降低资金周转率，加重利息负担，因此需要用科学的方法进行库存管理。仓库是用来进行物品存储的场所，也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流设施节点，仓储管理是物流管理的一项重要内容，直接影响物流系统整体功能的发挥。本章介绍了库存的概念、类型及其必要性，库存持有成本的构成，库存管理的基本流程，库存管理的影响因素，经济订购批量的确定，ABC分类控制法等内容。 学习目标： 了解库存的概念、类型；理解企业持有库存的必要性；熟悉库存持有成本的构成；了解库存管理的基本流程；掌握库存管理方法。 关键概念： 库存(Inventory) 库存持有成本(Inventory Carrying Cost ) 经济订购批量(Economic Order Quantity，EOQ ) 第一节 库存管理概述 一、库存的概念 二、库存的类型 三、库存的必要性 四、库存管理的作用 一、库存的概念 (一)定义 库存是指处于储存状态的货物或商品。包括：（1）原材料和外购件库存；（2）半成品和在制品库存；（3）产成品库存；（4）备品、备件、工具、工艺装备库存。 (二)库存的两重性 从理论上讲，库存属于闲置的资源，不但不会创造价值，反而还会因占用资源（资金、场所、人员）而增加企业的成本，本身是一种浪费。