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- 2015-11-19 发布于广东
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第五章 物流成本控制 第一节 物流成本控制概述 一、物流成本控制的含义 物流成本控制是指在物流成本形成过程中,对物流活动过程进行规划、指导、限制、和监督,及时发现与预定目标成本之间的差距,采取一定措施,保证物流成本目标和成本预算任务的完成。 物流成本控制在企业的物流管理中起着重要的作用。实施物流成本控制能够使企业为了在竞争中处于优势地位所进行的物流成本领先战略、差异化战略、目标聚集战略等战略的选择。实施物流成本控制是企业增加盈利的主要途径,通过物流成本领先战略的核心思想,以物流成本竞争为中心,利用低物流成本优势在竞争中取得超过竞争对手的高额利润。 二、物流成本控制必须遵循的原则 (一)经济原则 (二)全面原则 (三)责、权、利相结合原则 (四)目标控制原则 (五)重点控制原则 第二节 物流功能成本控制 一、运输成本的控制 (一)简化运输系统,减少中间环节,降低运输成本 (二)选择合理的运输方式,降低运输成本 (三)提高车辆的装载效率,降低运输成本 (四)开展直达运输,降低运输成本 (五)选择最佳运输手段,降低运输成本 二、仓储成本控制 (一)优化仓库布局,做到适度库存集中 (二)ABC分类法对库存进行有效的管理和控制 (三)选择适当的订货方式控制仓储成本 (四)加速周转,提高单位产出。 (五)降低搬运成本的方法 (六)提高存储密度,提高仓容利用率 (七)加强仓库内部管理,
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