新物流成本管理 教学课件 王业军 林治则 第六章 物流成本预算.pptVIP

第六章 物流成本预算 第一节 物流成本预算体系概述 第二节 物流成本预算的编制 第三节 物流成本预算控制 第一节 物流成本预算体系概述 物流成本预算的特征与作用 企业物流成本预算编制程序 物流成本预算的编制内容 一、物流成本预算的特征与作用 物流成本预算的特征 1. 客观性 2. 科学性 3.不稳定性 一、物流成本预算的特征与作用 物流成本预算的作用 1.明确方向 2.明确目标 3.完成目标 二、企业物流成本预算编制程序 企业物流成本预算编制程序的形式 1.自上而下 2.自下而上 3.上下结合 二、企业物流成本预算编制程序 企业物流成本预算编制的实施步骤 1．依据业绩及预算要求，结合物流发展战略及其要求，提出预算总目标，并报准。 2. 依据已批预算总目标和既定的目标分解方案，计算、确定分目标。 3. 依据分目标的要求及对预算年度相关业务进行预测，寻求实现目标的具体途径，形成预算草案并报预算管理委员会。 4.预算管理委员会综合各部门的预算初稿，每个人可以根据自己对预算和企业经营的理解提出修改意见，以使预算更科学、更可行。修改意见一般来自管理者对预测准确性。 三、物流成本预算的编制内容 按物流过程进行物流成本预算 按物流的职能编制物流成本预算 按成本项目编制物流成本预算 第二节 物流成本预算体系概述 物流成本弹性预算的编制 物流成