第3章 设施选址课程.ppt

第3章 设施选址 ? 设施选址概述 设施选址的基本概念、科学选址的重要性、设施选址的内容。 ? 选址决策影响因素及方案评价 影响选址决策的外部因素、影响选址决策的内部因素。 ? 选址决策与评价方法 选址决策阶段与工作内容、选址方案论证和评价、选邪恶分析与评价基本方法。 ? 服务设施选址 服务设施选址的特点、服务设施选址的因素和方法。 ? 选址问题基础及应用 选址问题分类的基础、选址问题应用。 ? 选址模型 单设施选址问题、多设施选址问题、覆盖问题。 设施选址与设施设计的关系 设施选址的概念 指组织为开拓市场、提高生产能力或者提供更优质的客户服务等目的而决定建造Constructing 、扩展Expanding或兼并Merging一个物理实体的一种管理活动。 组织性质不同，物理实体的形态不同 制造型企业Manufacturing system/enterprise 服务型企业Service system/enterprise 3. 管理活动的方式 建造 扩展 兼并 一、设施选址的任务和重要性 1.设施选址的任务— 场址最优化 ２.设施选址的重要性 麦肯锡：企业选址是决策公司战略成败的因素之一。 1）设施选址从多方面影响企业运营成本，从而影响企业的竞争优势； 例：汽车4S店运营商评估体系中，设施位置是主要指标之一。 2）设施选址影响企业制定后续经营策略； 例：客户源、商品类型、营销策略、定价策略 3）设施选址影响设施布置以及服务质量。 例：长春的沃尔玛设施布置的差异—— 会员制/仓储型超市 二、设施选址原则——生产力布局原则 工业生产力布局一般应遵循如下原则: (1)最低成本原则 即要求在完全成本最低的地点配置相应的生产力。 完全成本是指产品生产过程中的制造费用、输入物料的运输费用以及产品到达客户地点流通费用的总和。 二、设施选址原则——生产力布局原则 (2)专业化分工协作原则 打破大而全、小而全和区域观念的束缚,集中自然资源、科学技术以及劳动生产力优势。 例:产业集群发展模式,生产力布局方式 (3)分散与集中相结合原则 即适度集中、合理分散 二、设施选址原则——生产力布局原则 (4)重点开发原则 在一定时期内集中财力、物力,形成重点建设地区。 例: 西部开发战略,,特区发展原则,边疆口岸发展原则 (5)吸引外资合理投向原则 通过良好的投资环境, 吸引外资投向国家急需发展的地区和行业,促进国民经济均衡发展。 例: 港口等保税区政策等. 汽车行业引进政策 三、设施选址考虑的因素（成本视角） 三、设施选址考虑的因素（成本视角） 与成本有直接关系的因素,称为成本因素,可以用货币单位表示各可行位置的实际成本值。 与成本无直接关系,但能间接影响产品成本和未来企业发展的因素称为非成本因素。 四、设施选址考虑的因素（企业视角） 自然资源条件举例 土地资源条件（地质条件和地价） 气候条件 水资源 物产资源 社会环境条件举例 基础设施条件（通讯设施和交通基础设施） 人力资源条件（劳动力市场状况） 劳动生产率（统筹劳动力低成本和综合技能） 市场的可接近性（选址靠近消费者；供应商靠近制造商） 原材料供应商的靠近程度 群聚效应（硅谷、生物园区、产业集群） 外汇政策 政府产业发展政策 税收水平 教育水准（尤其高技术企业选址） 五、选址决策与评价 1.选址决策阶段： 准备阶段：选址目标、要求和技术经济指标，如年耗电量、用水量、运输量、土地与建筑物面积、职工人数等。 地区选择阶段：在可供选择的地区内调查社会、经济、资源、气象、运输、环境等条件，对候选地区作出比较，提出对地区选择的初步意见。 地点选择阶段：对候选地区内若干候选地址进行深入调查和勘测，提出数个候选场址。 编制报告阶段：作出技术经济比较和统计分析成果，绘制所选的设施位置图和初步总平面布置图。最后编写出场址选择报告，对所选场址进行评价和论证，供决策部门审批。 2.设施选址的基本流程 3.设施选址报告 包括以下内容: (1)场址选择的依据(如批准文件等)。 (2)建设地区的概况及自然条件。 (3)设施规模及概略技术经济指标。 (4)各场址方案的比较。 (5)对各场址方案的综合分析和结论。 (6)当地有关部门的意见。 (7)附件。 4.选址方案论证和评价的原则 经济性原则：以最小的投入取得最好的效果。 发展原则：发展的前景及适应发展的能力。 兼容性原则：与原有经济、技术、环境、社会的兼容性。 相关效果原则：考查相关的经济、技术、环境、社会效果。 5.设施选址方法