《第2讲 投行组织结构》.pptVIP

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  • 2015-11-20 发布于河南
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《第2讲 投行组织结构》.ppt

第二章 投资银行的组织结构 2.1 投资银行的组织形态 2.2 投资银行的内部结构 2.3 投资银行的业务结构(自学) 2.1.2 现代投行的组织形态 投资银行的组织形态主要是从整体上考察投行的组织框架和特点,其主要的考虑因素是投行的产权结构、治理模式及其内部的制约制衡机制。 一、合伙人制 两个或两个以上的人(自然人或法人)拥有公司并分享公司的利润。 法律特征: 两个或两个以上当事人; 合伙组织无法人资格; 合伙中的全体或至少一人对合伙债务负无限连带的责任;所谓有限合伙人,其承担的义务只局限于财务方面,并不参与日常经营管理。 至少有一个合伙人主管日常业务,并承担责任; 特点: 无限责任承担; 合伙人数量不定; 信誉较高 缺点:资金实力受限;决策机制僵硬;人员流动困难;风险承担不均。 合伙制是以信用为基础的联合企业,合伙人之间的人身关系因经济关系而变得十分密切。继承人不能自动取得合伙人的地位 。 合伙制投行的演变: 个体商人——家族企业——家族合伙制开始聘任家族以外的人员。 高盛公司是从合伙之转化为上市公司最晚的一家特大型投行。1992年底,它拥有162个合伙人和60个左右的有限合伙人,114人的管理委员会和6000名员工。1999年上市,结束了合伙制投行的

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